在公众号数量早早越过2000万门槛的今天，从创业团队到街头商店，都为自己设立了所谓“双微”运营的架构。席卷新媒体的风潮，总是给人以瓜分红利的幻觉，头部、腰部媒体都还称不上春风得意，新设公号的成功之路也必然漫长而显艰辛。
我始终坚信，如果采用市场的“平均策略”去博取产品目标，那么大概率只能获得平均收益。如果要想获得更佳效果，就必须采用“非常规策略”。作为一次极为有挑战的Growth hacker实践，我希望帮助团队用新号做出1万以上阅读，3天吸粉1千人。
先来看看背景。我向团队提交的运营策略分析中，指出了矩阵化运营的模式，试图以多维、多方向的围点布局，拿下高中低三类用户，并做到对竞争对手的一定作用的限制。在矩阵初步搭建完毕后，商务承接了一个营销需求，客户希望将其一场活动的宣传稿做到1万以上的阅读。要想打造这样的case，对于一个才发了几篇文章的新号来说，困难重重。宣传稿、软文、新号，似乎每一个标签都不利于开展活动，但承诺在前，也必须硬着头皮上了。
我为整个目标的达成，拟定了三个步骤，遵循每个步骤，又拟定了相应的，尽可能详尽的策略。至于三个步骤如何提炼得到的，很难讲清，可能是走过的坑多了慢慢就摸到了感觉。现在复盘简略回顾如下。
一.构建引爆社群，确定阅读增长策略
客户的首要需求是阅读，而阅读的核心在于分享。在既定的软文基础上，我们可以叠加硬性分享元素，但是这必然触及腾讯规则红线，遭受处罚。但是，能否有“温和”一些的方案呢？围绕软文本身，我将这个任务交给了商务团队。他们最终从客户那里拿到的，是分享文章24小时后可享受客户兑现的相应福利的条件。
有了这个前置条件，我还需要计划组建一个引爆社群，让更多人知悉这个福利。这里隐含的一个思维陷阱是：先不要假定你初期就能找到那些主动参与转发和分享的用户，先给你初期能找到的所有用户以福利，借助他们的分享，可二次触达更大范围的人群。
任务明晰了一些。那就开始构建引爆社群吧。问题在于，如果我们都有了引爆社群，这事情不就简单了么？一切又要重头开始。我思路开始转变，我刚才已经说过，要避免的思维陷阱，就是假定用户都是主动参与分享的；言外之意是，初期用户都可以看成是被动参与，被你所激励的。
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