不要因为走得太远，而忘记为什么出发。
近段时间，越来越多内容创业者切身感受到：自媒体红利期已过，移动流量红利消退，商业变现艰难且迷茫。
怎么办?
“Focus on readers first，not advertisers.”(首先专注于读者，而非广告主)
这是亚马逊创始人贝佐斯给出的答案。 6 月 21 日，他在意大利都灵举办的“报纸的未来”大会上，向深陷水深火热的媒体行业讲述了自己对“内容产品”的理解。
2013年8月，贝佐斯花2.5亿美元收购美国《华盛顿邮报》。经过短短三年的改造与创新，这份老牌报纸焕然一新、逆市上扬，最重要的是――扭亏为盈。
道理是相通的，内容创业需要回归初心，专注于用户，好好做内容，好好做服务，用户会很乐意付钱的。
我有一个很焦虑很迷茫的自媒体朋友
有一个朋友，两年前离开国内一家优质生活媒体，单枪匹马做了一个垂直细分领域微信公众号，纯粹靠内容慢慢积累起近 20 万用户，建有高黏性高活跃度社群。
借助这个公众号，她接过广告，也做过线上付费课程，商业变现却一直不温不火。
过去一年多，每次交流，她都会跟我说：很焦虑，很迷茫，月收入有几万，说多不多，说少不少，但越来越觉得力不从心――
- 做了线上付费课程，自己就没精力保障公号日常推送;
- 用外来稿件，质量常没法保障，改稿还不如自己写稿;
- 头条阅读量约1.5w，大牌广告主嫌弃粉丝少阅读量低;
- 如果做电商，自己没用过的商品不放心，怕伤害粉丝;
- 精力聚焦商业变现后，内容质量会下降，粉丝涨得慢;
- 扩充团队，但人才难觅、效果不佳，陷入焦虑循环……
- 相信这位朋友的遭遇，也是很多内容创业者正在面临的困境。
她谈困惑后，我常常反问：你的 20 万粉丝怎么来的?是之前日复一日推送他们喜欢的内容，对吧?你在媒体呆了那么多年，核心优势是做内容，为什么不继续做下去?
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