央国企应聘全流程攻略（应届校招）

哈喽大家，上一篇说了泛体制内可以考虑的岗位，今天来聊一下央国企的面试问题。大概说一说招聘流程和面试常问的问题。当然每个企业在细节上可能会不一样，这里只给大家一个概览，详细的可以带着tag去搜具体某一企业的面经，只要是大型企业基本都能搜得到的。

一、招聘流程

投简历――笔试――HR面――业务面――背调――发offer

基本上是这么个流程。但有的企业可能不笔试，有的可能面试三轮，有的可能先offer后被调。但大体就是这么个流程，除了笔试考点行测申论，流程上跟市场化机构也没有什么太大区别。最主要的区别就是时间特别长，广州金控那个发笔试的时候已经过了好几个月了，我都忘了我投了这家公司。每一轮的时间也很长，要报批什么的，慢慢等的去吧。还有就是很多公司秋招一直被咕咕哒，到春招就开始疯狂补录。现在秋招干脆不招了，或者放一些要求特别高的岗位（博士之类的），直到春招才开始招聘。

二、笔试

行测申论简单版。有线上也有线下。业务岗可能会再加两三道专业简答题。行测可能会在常识板块（选择题）掺几道公司基本情况。申论可能是基于公司战略定位/所在行业的材料。

三、人力面

1.无领导小组

现在很流行无领导小组，尤其是大集团统一招聘的。首先轮流自我介绍，有些盲面的就省去这一part。然后发一个材料，大概率是跟集团/公司战略定位相关的，并且材料中会提两个问题，每一环节都是有时间限制的，大家在规定时间内答题，超时不候。（1）给时间看材料；（2）每个人轮流回答材料中的第一个问题；（3）大家一起讨论材料中的第二个问题；（4）推选一个人代表小组做总结汇报的陈述。

材料的种类有很多，常见的有：（1）排序题。给出很多选项，要求排序。注意选调，央国企这一类泛体制内的，比较强调社会责任，关于社会安定、民生问题之类的选项要排在前面比较好。那如果是银行一类的（尤其招行），可以把效益往前面排。或者有一些是流程类排序，先做什么后做什么，这种就比较容易了，按逻辑来即可。总结的时候统一一个排序，并说明理由。（2）两难型。两个对立的观点，看你选那一边。这种言之有理即可，重点是需要说服对立的观点。注意如果有很多人都选同一个观点的话，后面陈述的人容易说不出新理由来，可以适当考虑转换阵营，比较容易被记住。不然千篇一律的，没什么亮点。这种一般是不让举手表决的，对抗性比较强。总结的时候只能采用一方的观点，并且陈述理由。（3）开放型。根据提问阐述自己的想法即可，没有什么太多限制，注意新颖，有理即可。总结的时候就是把大家不同的观点汇聚在一起就好了。这种应该是相对容易的，对抗性也不强，比较友好，想到什么说什么就行。（4）分类题。若干个选项分成若干类。每个人提出的分类逻辑不一样，总结的时候统一分类逻辑即可。这种也比较容易。还有一些其他的题目可以找一下帖子，非常多科普案例帖。

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