“想要改变世界的人，都是最孤单的人”。现在，产品经理已经不再是稀缺工种，但是很多拿着入门级薪水的PM改变世界的梦想犹在。其实，在你无数次的cosplay和殚精竭虑之中，其实有很多误区可以避免，有很多章法可以借鉴。前百度贴吧负责人舒迅就梳理了自己十年的产品经验，结合了非常详实的优秀产品案例，总结出了产品设计的“九步法”长文，借用他的话――“谨以此文献给梦想改变世界的人”。
作者：舒迅
多 年以后，当我面对那些年轻的产品经理，我会想起自己当年从事的是一份高薪的工作。那是2000年，我大学毕业后在北京一家IT网站做搜索引擎PM，当时我 一个月的薪水能在亚运村买一平方米房子，十年之后，朋友招聘PM，开出的月薪和我十年前一样，差别是这时年轻的PM用一年的薪水才能在亚运村买到一平方米 的房子。对此，我很迷惑，于是咨询HR的同事，HR的同事告诉我，十年前产品经理是稀缺工种，现在不是了。
十年间，北京的房价涨了10倍，但最优秀的PM的薪水至少涨了50倍，所以在新浪微博上随手点开一个V，就常常碰到认证为产品经理的。很多PM都有一个梦想：用自己设计的产品改变世界，同时挣个盆满钵满，可十年没变的入门级薪水，却让人触摸到现实是骨感的。
如 果你是一位PM，正在跟随一位大拿，那证明你不仅是一位幸运儿，而且在产品设计上天资卓越，这篇文章可以供你参考。如果你还只是在普普通通的小公司朝九晚 十，或者是在一个大公司的基层打杂，但你胸怀一个梦想，梦想用自己的产品改变世界，那这篇文章就是为你而写的。我在这里分享出来，希望对更多有梦想的PM 有价值，希望能通过你的手让这个世界变得更美好。
本文描述的产品设计“九步法”，主要框架来源于几个从无到有设计了亿级用户产品 的闪闪发光的人，我曾经在一个10亿级PV的产品中做过长时间的实践和不断修订，一转眼，已落网16年，有幸和多个中国公认最顶级的PM共事多年，现在在 自己的理解下进行阐述。“九步法”是为泛互联网产品而写的，适用于大型产品，也适用于产品中的新功能。使用方法是PM在产品设计时，对以下九个问题自己逐 条进行书面回答，并和团队逐条分析和讨论。
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