简介： 这是老邢在2009年年初做的一份B2C网站的需求方案。当初是要把社区和ERP等做成一个可分可合的一个整体，即各位看到的这个方案是整体方案的一部分，仅限于网店系统部分，同时，这个是框架性的需求，目前细化到的只是前期要开发的核心需求，如购物流程：注册-商品查找-下单-支付-配送等。这份需求，重点放在框架和节奏上，也就是考虑系统的现实性和未来性。如有不明白，建议与技术一起交流探讨；建议在开发过程中，围绕着公司的运营来把握节奏。方案里头没能加上页面截图等，也没谈及用户体验等（页面上能体现部分），望见谅！
各位可以结合买茶网（www.maichawang.com）的页面来看本需求方案。
第一部分 规划概要
一、定位
公司定位：做一个帮助用户健康的公司；
市场定位：中高端，即28岁-38岁的网购用户；
产品定位：以质量优秀、有保障的知名品牌茶为主；
运营定位：以独立B2C为主，C2C网店为辅；
二、品牌规划
品牌核心价值：让用户喝对好茶；
品牌内涵：健康、淡定和时尚；
品牌口号：够朋友，就让他多喝茶！
三、市场重点
1、第一重点：重视且方便重复购物的老用户；
2、第二重点：重视且方便送礼的用户购物；
四、商品布局
1、优质名茶（高价高质）
2、品牌名气大
五、需求规划
核心一：易用性； 核心二：扩展性； 核心三：安全性
重点一：
必须考虑发展的连续性和扩展性，预留出未来的接口，如Web CRM系统、进销存、物流和财务系统等接口；
重点二：方便稳定、重复购物的老用户
2.1可以参考淘宝的已买宝贝页面的思路，加上一个【再购买】按键；
重点三：送礼的用户；
3.1考虑是否帮用户加上贺卡，贺卡的内容由用户来填写（改日咨询黄鹏）；
3.2如何为用户提供一个要送礼的对象人管理（这点可以参考gmail联系人管理）
重点四：能直接打印订单、出库单和物流配送单（考虑不同分公司都行）；
重点五：考虑商场与社区的未来结合，保证统一的用户ID、积分和内容等；
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项目收款截图
