光阴荏苒，我在猫扑近7年了，还差100多天。写下此文，一是为多年的猫扑从业经历做个总结，再个希望能给现在苦逼的运营们一些启示，一些勉励，做好社区很难，希望更多更优秀的运营人员涌现出来。
我在猫扑的一年半：练基本功
在猫扑的这段时间里，我基本都在猫扑贴贴做基础的运营工作，期间也做过半年的产品，贴贴早期的虚拟货币、道具、积分系统等等是我做的。我做的并不好，后来我经常和几个投缘的技术混在一起，懂得了很多猫扑的逻辑、规则，他们让我懂得了数据的重要性。
我的长项还是运营，当时接手的第一个版就是真我秀，很快我就找到了突破口。一是做真人用户，尤其是美女用户，二是做活动。所以后来几年的时间，猫扑出现了大量美女、模特，其实那些基本都是真人。我不太喜欢做假用户（熟悉运营的人应该知道这个方法），因为假的永远是假的，用户不是傻子，迟早会发现的。
我做的第一个活动，就让版面数据翻了3倍。
当然每个版块的做法不同，一个好的运营会时刻寻找突破口。但原创类的版块这两个办法都可以直接复制。用户是社区最宝贵的资源，用户资源的重要性，会体现在诸多方面，这就是所谓的用户运营。当然，这一环细节很多，也很难，需要足够的耐性，不花足够的心思，搭上足够的时间，是无法在用户心中树立威信的。
我记得我曾经花4个小时帮炮炮兵的“卡狗”改过一个帖子，一直到现在，我们都是很好的朋友，现在他已经做到副总裁。如果我认为这个时间花的值，我就会去做。
从事运营的最初几年里，是偷懒不得的，你必须花功夫练好基本功。很多人认为运营很简单，实际上这是一个入门浅但学问深的行业，你认为简单，只能说明你的视野面还不够开阔。
只要你足够用心，你可以接触到很多很有意思的世界、行业、人群。
无论是用户运营、活动运营、事件包装、第三方平台运营等等，做每一件事，先要明白做这件事的目的是什么，这样便可判断需要花多少时间来做这项工作。运营的所有环节，都可以再继续细分，但如果你都从没做过这些事，你无法把握好这个度？
2009-2010：三年的成长期
我的leader变成月明。开始那会真的不懂，有次月明让我总结下贴贴存在的问题，我真的总结了十几个问题。他问我：你想过解决方案么？记住，永远不要把问题抛给领导。从此之后的两年里，我再也没犯过这个错。
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