在社交网络领域，我们观察到一个现象：虽然尝试者数以千计，虽然以康盛创想的UCenter为代表的开源程序用类似Discuz!的方式提供，可是为什么SNS并没有像BBS那样遍地开花?
为分析缘由，我比对了国内主要SNS项目的发展历程和几次关键竞争格局。
1、根据资料，Facebook诞生于2004年2月，QQ空间诞生于2005年4月，人人网的前身校内网诞生于2005年12月。因此，世界SNS今年十周岁，中国SNS今年九周岁。
2、回顾中国SNS历史，主要的竞争者有：QQ空间、人人网、开心网、51等。
3、互联网项目的两大基本问题是用户规模与盈利模式。因此，我们的目光可以聚集到与这两个关键点相关的事件上。
纵观历时9年的中国SNS竞争史，大致有3个关键节点：
1、用户规模常规竞赛(2005年――2007年)：
√ 校内网(人人网前身)――同学录，用户数达到2000―3000万。
√ QQ空间――活动+QQ推广，活跃用户数过亿。
√ 51――打工人群+网吧渠道，用户数达到7000万。
2、边际需求大战――以抢车位、买卖朋友为代表的空间游戏大战(2008年――2010年)：
√ 开心网异军突起，以偷菜、抢车位、买卖朋友先声夺人，来势汹汹。
√ 人人网快速跟进，用户数曾经达到1亿。
√ 51挂挂、51游戏上线，引发争端。
√ QQ空间后发制人，迅速收官，2010年4季度财报显示空间用户超过4.8亿。
3、盈利模式之战(2011年――2014年)
√ 人人网、开心网未找到出路。
√ 51转型专业游戏社区。、
√ QQ空间确立增值服务、开放平台、社交广告的复合盈利模式，成为腾讯家族重要组成部分。2013年末，BusinessInsider编制的按用户人数排名的全球社交网络公司列表将QQ空间列为世界第3，中国第1的社交网络。
这段历史从浅显的层面告诉我们如下结论：
1、没有在本文提及的SNS先烈项目，最关键问题是没有解决用户规模问题。BBS方便运营者通过内容运作抓住用户，可是SNS只能通过抓住核心用户并促使核心用户产生UGC来实现内容生产。
2、边际需求无法替代核心需求，只能作为补充。用边际需求建造的开心网怎么也无法转化成QQ空间。
3、商业模式才是SNS最终的分水岭。
这段历史从更深层面告诉我们，腾讯的QQ空间是如何成为霸主的：
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