很高兴今天有时间在美丽的川蜀跟大家分享，我今天分享的是川蜀企业互联网化三大战役。易观是帮助传统企业怎么用互联网化和互联网+这个工具，帮助企业逐鹿也好或是转型升级也好，这是我们主要的任务，我们主要的任务我们今天也看看在过去三年，易观帮助各种企业转型升级，我们也看到今天互联网化已经成为主流企业的主流商业模式。
左边这一栏，包括一线品牌，包括二线品牌，也包括区域品牌，包括出口转内贸内销的这些品牌，中间更多的是批发零售行业，无论是大型流通企业还是商业地产还是区域城市平台，包括跨境的电商，这是易观做的部分的客户案例。最后电子商务也是在不断演进，不断创新，所以大家也可以看到O2O、微电商、B2B模式的创新，全国各地很多很多大宗商品在做B2B方面的创新。
今天要跟大家交流的观点是什么呢？我们帮助客户定战略、定模式，所以我们要告诉我们的客户，很多时候客户也会问我们，说什么叫易观互联网化，互联网化+深入人心，这事我一定要做，今天也已经是变成战略的事情，什么叫互联网化，什么叫电子商务？一方面我们要感谢淘宝、京东这样大的平台帮助我们了解了电商。另外大家有没有关注到，有时候是误导，电子商务是不是开个店，上个平台开个网站，做个旗舰店就完了？从另外一个角度来讲，未来如果电商互联网成为战略的话，具体我们这个企业三到五年应该怎么做怎么布局？回答这个问题很难，某种意义上这是“预见未来”。于总在2007年提出互联网化、互联网化+一样，我们也需要在今天帮助传统的企业在互联网化，在未来三到五年的时间他应该怎么布局？这就是我今天跟大家分享的话题。
传统企业互联网化三大战役
我们认为传统企业互联网化有三大战役，先把结论告诉大家，今天、明天、后天。我们三大战役就是卖货、聚粉、建平台。
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