在互联网产品领域，Axure已 成为产品经理、产品设计师以及交互设计师的必备工具，从某种程度讲，Axure帮助我们建立低保真模型，便于与用户的需求验证，也帮助我们构思交互细节， 使前端和开发人员更容易理解我们的产品；
但从另一方面讲，Axure绑架了我们的思维，让很多产品经理和设计师养成了“无Axure不设计”的恶习，忽略 了用户故事、功能规格和信息架构，甚至走入“为了用Axure而用的误区”，导致了资源的大量浪费和产品的硬伤。因此，提醒为Axure着迷的产品经理：在熟练使用2B铅笔前，请不要打开Axure。
自我监测是否对Axure着迷:
喜欢开始设计产品时就打开Axure的产品经理通常有一些共性：
1、熟练掌握Axure或对Axure充满了敬畏；
2、信奉细节至上，认为Axure完全可以替代PRD；
3、喜欢通过Axure实现复杂交互或精细化原型并取得成就感。
4、保持最新版的Axure，常泡Axure专业社区；
5、很少使用铅笔和白板进行沟通；
符合其中的3条，可以说你处在高速成长中；不过如果5条都符合，说明你应该调整一下自己的侧重点，否则你将偏离Axure原型工具的初衷而陷入细节，导致视野受限或沟通不畅，甚至造成产品和项目的失败。
清醒认识Axure在产品设计流程中的位置
必须承认，不同公司、不同组织结构和不同岗位对“正确的产品设计流程”有着千差万别的认识。但我们依然可以引用AJAX之父Jesse James Garrett在其《用户体验要素》中提到的5个层级来达成一些共识：
不同角色应该关注的产品层级：
BOSS与产品负责人先解决战略层问题；
产品负责人或产品经理解决范围层问题；
产品经理带队搞定结构层问题；
产品经理带领产品设计师或交互设计师，设计框架层；
界面美术设计师根据框架层设计表现层。
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