这些年我一直专注APP推广领域，但我并不觉得自己就只会干推广APP的活儿。也许是浅薄的理解吧，我始终认为宽泛意义上的“营销”是最有可能自由跨界的职能之一了。
我们去研究各行各业的营销，渠道、品牌、线上、校园……万变不离其宗，通过合适的途径找到目标人群然后和他们发生关系。我也不想当什么忽悠人的营销大师，所有的分享不过是给自己加深印象的同时，顺便也让愿意去了解的人获得适合的信息而已。
最近由于工作原因接触到了小米校园团队的负责人单兴华同学，单很慷慨和坦率，很系统的给我科普了校园渠道从建立到维护，从只是存在到表现卓越的方方面面，把他六年的经验浓缩到两次数小时的交谈中，射手座一般跳跃性比较强，所以整个聊天过程他从道跳到术，偶尔说两句方法论，很多自己的感想。
其中包含很多做校园渠道的有价值的信息，他也不介意分享给更多朋友，所以执笔的事儿我就接了。
熟悉grace风格的人呢都该知道我擅长写鸡汤文，如果你对这篇文章的期待是，看完就立刻能建立一个牛逼的校园推广团队；如果你希望正文里出现的是1234的操作手册，慢走不送。
抛开传统行业，且看现在的互联网科技圈，大家的目标都直勾勾向着90后，校园市场是一个大部分推广人员都虎视眈眈的大蛋糕。我和我的小伙伴们也都陆续做过许多尝试，校招、讲座、落地活动、校园大使……目的也都是把产品推到学生群体中去。
当年人人网用鸡腿换注册的案例已成经典，当年的人人校园是当之无愧的天团级别，而今随着高层之间的分崩离析，余温虽在，精华已逝。小米校园、百度校园和新浪校园成为互联网圈儿屈指可数的校园团队。这篇文章不会告诉你如何通过KPI利用学生低成本给你推广APP的安装量，实际上校园渠道根本就不适合用来做装机，他更适合作为品牌展示出口，有足够的耐心种下种子，某一天起势所获得的，会超乎你的想象。
校园是我非常感兴趣的市场，所以为了这些信息，大夏天特地从雍和宫跑去清河上门偷师。好了下面进入正文：
做个简单背景介绍：单兴华是小米校园团队的负责人，在这个领域做了有6年，从一个校园大使到黑龙龙江地区负责人，再到东北四省负责人，现在他带领的校园团队覆盖全国2500所学校，约5000人规模，其中有3000人跟了他6年。他很年轻，比我还小，聊天的过程中感受到的是真诚和善良，我想也正是因为这样的品质，和对初心的坚持，才能够带领起一个超强执行力的校园团队吧。
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