难题一、电商企业为什么不愿意谈品牌？
1、当下京东、天猫等强势渠道为电商企业开展渠道品牌推广，提供了诸多工具，在京东天猫站内的曝光既能够增加品牌认知，又可以销售产品，为什么还要去京东和天猫之外去做品牌传播呢？卖货才是硬道理，只要有人使用我们的产品，并且因为我的产品质量主动推荐我的产品给别人那就好了，这不就是做品牌吗？
2、老客户激活和新客户获取最简单的方式就是奖励刺激，原来他买过我的东西，我给他发个促销短信，给他一定的会员权益，他不就回来了吗，只要我保证我的产品好，我就可以保证老客户的口碑和新客户的购买，我干嘛还要多花一份钱去做什么品牌传播，效果怎么衡量，投入产出比是多少？
3、现在竞争这么激烈，我们哪有利润去做品牌传播，让自己粉墨登场，能活着就不错了，你看三只松鼠号称品牌做的好，可那是拿着投资人的钱在做赔本的生意，他们货的售价，我们批发都批发不到，而且他们在品牌服务可视化和消费者体验方面已经成为一个标配，我们是自己创业，和拿着钱，玩规模战略，靠规模的边际利润，靠品牌的议价能力来谋求明天的市场空间的路数，我们看的懂，但是我们没钱做，比不了。
4、零售行业本来就是微利企业，现在做电商的除了你天天看到的新闻上说的拿到投资的，就是卖假货赚钱的，哪有几个本分商家赚大钱的，没钱就没法吸引优质人才，没有优质人才，就别说品牌了，经营上都是紧跟着跑的状态，谁会做品牌呢？
5、我们公司的品牌部门，建了拆，拆了建，好几回了，生意好的时候，老板就想做品牌，想靠品牌扩大影响力，扩大规模，生意不好的时候，最先砍掉的就是品牌部，因为品牌部的工作总是没有有效的评估办法
6、淘品牌不是都死了吗，我们还做什么品牌？淘宝为了吸引传统品牌做了一堆淘品牌，现在活着的还有吗？淘宝当初扶持淘品牌也是为了自己的战略考虑，如今淘宝不扶持了，有那个淘品牌能活下去，做品牌需要机会和资本，风口上的猪是需要位置的，一个企业没有合适的时机很难做品牌
7、什么是品牌？就和互联网思维一样，好多种解释，电商的品牌具体该怎么做我们也没标准，谁的品牌做的好，我们跟着学就行，我们做千年老二就行，做第一有毛用，赚钱才是硬道理。
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