记得几年前有一次应聘时，面试的人问我一个问题：你大学4年学的知识中，毕业以后你影响最深，用的最多知识是什么？这个提问迫使我回忆毕业以后几年来自己从事的营销品牌工作历程，我发现对我产生直接影响并且收益最多的是大学二年级《市场营销学》课程的市场扩展方格图理论。不论在我读大学做兼职家教中间商，还是担任保健品分公司经理，以及本人自己创业开一间手机出租店，还有本人应一些杂志稿约谈一项事业的创业设计，我都自觉有意识的应用了这个市场扩展矩阵图的思路，成为我本人应用最多的营销理论知识。现在将理论与实践总结出来，与大家分享。
以上就是所谓市场扩展方格图及四种策略的思考点。它的意义在于提出了一个扩大销量的思考方法，而无论大小公司，都面临着扩大业务的问题，所以应用很广。按照这种模式思考，一定能找到提高销量而又切实可行的方法。当然前提是对所在行业相当熟悉，还要有一些商业灵感，思维要比较开阔。具体使用这个表格方法我的经验是按照思考点至少想出20种以上方法，然后根据自己的实际剔除因为成本太高等原因做不到的方法，最少可以在5个方面改进而增加销量。对于小型创业生意，此扩展模式应该是在几乎不投入资金的前提下进行，唯一改变的是经营者更加勤奋。下面是本人亲身思考、经历与实践的几个例子：
（一） 应用方格图，成为了武汉最大的学生家教中间商之一
1992年高校经商热中，我们管理学院学生会成立并注册了“武汉大学管理学院康腾商务中心”，其中一项主要业务是家教中心，并贴了海报在校园公开招聘竞选家教中心主任。刚好我那学期正在学习“市场营销学”课程，也刚好学到市场成长战略的理论，我灵机一动，心想何不就利用市场扩展方格图找出一些扩大家教业务方法去竞选。报名后我按照这个方格图思考出了大约10多种几乎不需要任何成本又切实可行的拉到家教业务的方法。记得我竞选演讲是就是将这个矩阵图先画到教室黑板上，然后一条条说我的思路。结果我是全票而没有竞争对手的当选上这个家教中心的负责人。所以我对这个市场扩展方格图有着很深的感情，从这个家教中心主任起，我也就走上了营销这条人生之路。
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