最近极客学院获得了SIG和蓝驰创投的2200万美元融资，极客学院的创始人靳岩是中国最早的一批Android开发者，也是中国第一本Android开发教材的作者。靳岩早期做过移动互联网应用分发，也做过中国最早的Android线下培训。从09年开始，他先后创立了中国最大的移动开发者社区和中国最大的IT职业在线教育平台。
有句话用在靳岩团队身上挺合适，“不能光看贼吃肉，不见贼挨揍”。靳岩作为最早杀入移动互联网的创业者，经历了几个移动互联网的大坑：
第一坑是移动互联网分发的坑：因为是最早做移动应用分发的团队之一，所以踩到了行业的风口，但由于当时团队的经验不足，准备不足，错过了最好的发展机会。
这也是靳岩总结出一条血泪经验：在移动互联网时代，创业团队一定要有快速做大的理念。
第二坑是线下培训：线下培训虽然赚钱，但模式太重，产品的规模化速度慢，用户的学习成本高，而且用户的学习方式在随着互联网大势发生变化，因此最终放弃
今天跟靳岩聊了聊，极客学院能获得2200万美元融资背后，有3个很值得移动创业者学习的微创新点：
1、会员制收费，留住用户的第一法宝
极客学院的产品是对标美国的Lynda。Lynda是美国一家垂直在线学习服务提供商，创办了17年，至今只有近100万用户，A轮融资中却募集资金1.03亿美元。
极客学院的用户在半年的时间里从0猛增到了12万。他们做对了什么？
靳岩说首先是因为他从一开始就选择了有门槛的收费策略。通过收费策略，极客学院快速的筛选出了自己的精准用户，这部分用户是有强烈的学习意愿的IT从业者。
另外，对比其他教育机构动则上千的课程收费来看，极客学院的收费策略并不是以营利为根本目的，而是为了最大可能的保证用户学习过程的完整。每天1元钱的学费并不会给IT从业者造成生活负担，但会在他想放弃学习的时候给予最大的挽留和内心驱动。反观某些免费的在线教育产品，由于用户没有成本的来了，也最终没有成本的走了，白白浪费了宝贵的时间，这是对用户价值和公司价值的双重损害。
2、口碑痛点：7小时快速响应
做移动产品，必须要抓住用户痛点，制造口碑。极客学院的口碑就是：7小时快速响应。
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