序言:最近应邀参加了几场关于微信运营创业会议,由于时间太赶，没办法全部整理出来，以后会在公众号内陆续放出实操的一些案例和技巧。前面几篇都是一些思路性文章，结合自己的一些实操经验还有合作客户的一些问题，觉得有必要理清微信运营思路，避免陷入运营误区，思路错了，一错再错，帐号运营基本上就打不到点子上，所有努力都会前功尽弃。大家可以结合我前面两篇文章<<原创干货：如何系统运营微信公众号?>>(公众号yunying-91回复28）与<<开启微信创业之旅:微信所扮演的八个商业角色>>(公众号yunying-91回复31）一起阅读,这个逻辑思路其实就是微信创业要选择什么项目?微信运营思路是怎样的?如何一步一步运营微信公众号?至于实际案例的分享在以后的篇幅中会慢慢涉及，有兴趣可以关注我的微信公众号。
谁在运营微信？
目前我接触的微信的运营操盘者大概有以下几种:
A 个人微信运营者 B 企业微信运营团队 C 企业高管 D 传统行业老板
对于这些操盘者来说,想获取微信层面的东西是不一样的,比如
A:个人微信运营者重视的是微信运营实际操作细节的优化.
B 企业微信运营团队关心的可能是团队怎么配备运作协调实现运营目标
C 企业高管最关心的是思维上,团队组织管理
D 传统行业老板看到别人都在搞微信了,怎么入手依靠微信来助推线下行业。
所以不同操盘者侧重点不一样,关心的业务层面也会不一样,但是无论是实操者还是幕后的运营策划者,在微信运营上达到思维统一是必然的，简单来说无论是术还是道，最后都要殊途同归。
微信营销的本质是什么?
前几篇文章中我一直强调微信公众号的服务性质重于营销,微信公众号其实就是许可证邮件营销的加强版。怎么来理解这个问题呢？原来的许可证营销是基于用户订阅了你的邮件后，帐号推送相关有价值的信息给用户，最后再陆续通过销售信的形式完成注册，购买，下载等环节。一样的道理，微信公众号的本质也是基于订阅用户，用户对你的公众号有兴趣，产生关注，公众号推送有价值的信息给用户，然后产生互动，最后形成销售闭环。微信营销的本质可以用这个流程来表示:
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