王柯团队

创业项目
当前位置:王柯团队 > 网络创业 >

电商实战者答“电商营销12问”

2024-08-12 王柯团队
电商实战者答“电商营销12问”

什么是线上品牌?怎样可以更好的经营好线上品牌?营销在电商品牌中的地位是什么?笔者从营销角度,探访了线上品牌经营过程中的一些经验与教训,我们可以从品牌角度聆听一下实战者的真实心声。

Q1 什么是线上品牌?

我们可以把所有在互联网上正在经营的品牌,都统称为“线上品牌”,这是一个涉及电商的称呼,但是有些诞生于线上,有些从线下转型而来。线上规避了繁琐的地区渠道,又正在形成更多的纯电商品牌,这是一个先定位,还是后转型的问题。

Q2 具备哪些条件可以更好经营线上品牌?

狭义的说,有钱有人就是最好的条件;
广义的说,生意更依靠环境和时期,有个前提是你想把这个品牌做多久。
长线和短线是两种完全不同的目标维度, 如果你认为所有人的答案都是长线,那我认为我们并没有在探讨一件事。线上营销也是营销,它依旧基于良好的产品设计、产品质量,还有市场营销。有人说服务也是,但刚性的元素一定来自产品,其次是剩下的那些。营销只能决定在产品固有的基础上,市场有多么接受它,服务是口碑。

Q3 如何看待营销的重要性?

举个例子,某些品牌的定位很清楚,他们知道自己所面对的用户群是哪些人,
所以在面对一个或多个群体时,营销有点类似“功弱点”的意思。
用户想要什么,从不会主动告诉你,这需要营销者自己设计方式。
营销在某些情况下,是弥补产品弱点的作用,营销也是为了更好地包装比较普通的产品,来增加其他价值,营销是让消费者快速接受品牌的唯一渠道。
我还想补充一些,营销不是单纯的去做执行,而是带动,
营销可以带动产品的改进,可以带动用户的需求,甚至缩短商品流通环节。
没有营销,就最好别谈电商运作,这是最区别于线下零售的一个方面。

Q4 最有效的电商策略是什么?

符合你的品牌定位、产品定位、人群定位。
如果永远靠降价,这样的品牌无法长期经营下去;
如果永远靠流量,那么你解决的问题实质是曝光问题,这更偏向市场策略。
我认为的策略应该分成两个区域规划,第一是在品牌内部,第二是在经营渠道,
品牌内部要解决职能之间的思路统一,避免大家都在固执地做自己,
经营渠道也很重要,没一个渠道的营销方式都有特点,要照顾渠道用户习惯。
有些渠道搜索的应用相对频繁,这就得解决搜索结果的问题,
有些渠道广告位更加奏效,你就得争取更多的好位置,并做出好视觉。
当然,还有一个不可忽视的问题,你的竞争对手。
策略这种概念本身并不是一个落地的实物,它更像一个指导方针。
如果可以把长期目标合理分解,策略就会变得更有针对性。

微信扫码上方二维码,可领取2025年最新互联网创业项目!

项目收款截图

最新文章
咨询客服 领取项目