移动互联网现在深入到线下，长出两条腿，一条是O2O，面向生活服务；一条是智能硬件，面向产品制造，这两条路都离不开市场的能力。然而我们的互联网创业者，往往线上的能力很强，但是涉及到地推、市场拓展就无措了。
众所周知，阿里的市场能力相当了得，包括美团的崛起，很大程度上因为阿里高管的加入。一位阿里B2B的朋友说：他们当年做市场真可以算被狗咬过，被保安打过。所以阿里的市场队伍，想来被称为铁军。张梓伊，曾在B2B、阿里集团、阿里商家业务部负责市场、运营等相关事宜，目前任阿里巴巴无线开放业务-阿里百川市场、创业基地负责人。
我们第三次的大象的时间就邀请了阿里百川计划的负责人梓伊，与大家一起就创业者的市场推广与野蛮生长展开了讨论。
?创业生态圈是什么？
梓伊
感谢大象给我这个机会和小伙伴们一起探讨。
先介绍下我自己：一名阿里老同学，混迹了BB、淘宝、阿里集团，目前在无线事业部，负责阿里无线开放业务。
12楼君
创业生态圈的概念能不能先介绍一下，有哪些要素？
梓伊
生态圈的要素，其实最核心的是创业者（人）。
其次围绕人衍生出一系列的服务商，其实阿里百川也是其中之一，作为平台的代表。
大象的B座12楼也是创业媒体、创业孵化的代表之一，其他还有各种投资机构、提供人才招募的机构等等。
对于整个创业生态圈，我的想法是需要抱团在一起，资源最大化的提供给创业者更全面的服务。
?种子用户怎么获取？
12楼君
什么叫做种子用户？
梓伊
种子用户我个人觉得并不是初始用户，一批能帮助你带来初始用户，并能影响你目标用户的一批最早期的受众。
所以种子的用户的筛选是有标准和原则的，并不是最多最好。项目初期要建立一批有影响力、活跃度高的并能提出一些中肯建议的种子用户。
12楼君
有影响力才能带来其他用户，活跃度高能够帮助产品进步迭代，是这样的标准吧？
梓伊
yes。所以获取种子用户之前必须搞清楚自己的用户在哪里，自己产品的定位和类型。其实我觉得对于初创团队来讲，种子用户首先得把团队本身的同学拉进来。
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