为什么有的社区访问量能够突破千万，为什么社区活动一天的UV就高达100多万，参与活动的成员数量高达几十万，一次晒图就能引发数几万人参与，一个热门话题就能产生几千转发?
仅凭这些数据，尚不敢断言社区在移动端已经复兴，但这种过千万级的访问量和用户积极的参与程度在PC端的社区是从来没有过的。通过下文，让我们就来看看这些站长们是如何做到如上成绩的。本文由三名微社区运营者口述内容整理而成。
“当一个新产品诞生的时候，你是选择观望还是切身体验?我选择了后者。”――梦想海贼王
1、 基于强关系社交的产品，用户活跃度相对较高，但关键仍在于你如何利用它;
2、 有无固定用户资源决定了微社区定位，一类为内容运营，一类为客户运营;
3、 引导和培养用户使用习惯很重要，特别是对于客户服务类社区;
4、 充分利用标签等现有功能加之用户引导能起到事半功倍的效果;
5、 放权给管理员，一定要让他觉得这是自己的社区，充分发挥其能动性和影响力;
6、 设置菜单、推送图文，不放过每一个推广微社区的机会;
7、 不定期做活动绝对是社区运营的润滑剂。
起初，我是在一个行业网站上看到微社区这个产品的，但是我并不知道这个产品形态如何，价值何在。出于好奇，我开始在网络上搜索与微社区相关的各种报道。后来，我关注并体验了几个已经开通的微社区站点，第一感觉是它的内容展现形式和微博一样，发帖和回帖也基本类似，赞、收藏、分享等功能统统都有。当时我甚至想，这是要灭了微博的节奏啊?
微博用户活跃度已经开始下降，又是基于弱关系链，而微社区则依托于手Q和微信两大社交平台，如果运营的好，用户活跃度和参与的必然会高于弱关系社交。一开始我纠结于如何定义这个产品，从形式上看，它更像是手机版的论坛，但在体验上更为轻便。后来我发现微社区是什么不重要，叫啥也不重要，主要是看你怎么使用它，并让它为你或者你的用户创造价值。
总体来看微社区的运营者无非有两种，一种是没有自己的用户资源，想要借助微社区这一平台来获取这个平台上的用户，我对这类的运营者理解为内容运营。因为你要在一个平台上获取用户，你就需要取悦于他们，为他们提供喜欢的内容，例如：段子、图片、话题。另一种是有一定的用户资源，例如微信资源，使用微社区以解决多方交流屏障，增强用户互动。我对这类运营者理解为服务运营，通俗点叫客户运营，逼格点讲叫CRM。
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