导读：如果一款基于在校学生的微信服务号圈了高校70%的粉丝，那么，应该怎么做才能让自身利益最大化？
备注：两万人都是同一所高校。
答1：把学生的需求放大公开化，加入众筹的思想
吴京川――客户通创始人
了解需求，尽力提供服务，这个是大家都想到的，可人力有限，不一定你有能力解决这些需求，可不可以从另外一个角度考虑，把了解的需求放大公开化，把众筹的一些思想带进来，一方面让学生可以投票给最需要的需求。
另外一方面可以对外征集解决方案和服务商，相互推动，而你就成了大家在此反馈需求、解决需求的平台了，至于收益，有人流，有需求，有业务，平台找到收益点应该很容易的。
互联网思维，就是尽量能把资源的价值最大的发挥出来，不一定要全部拥有，自己解决，只要卡住关键位置，让大家玩起来，形成风口，你就可以被吹起来了，所谓的粉丝经济就是这个道理。
你完全可以变成一个社交场所，活动发布，活动组织等等，通过服务号的接口，可以把学生细分做到定向，只面对有兴趣的人群给需要的活动和信息，在你服务号里玩得东西越多，对学生的粘性越大，你的价值也越大。
答2：利用学生群体扩大粉丝数，使商家宣传自己的产品和服务，使商业价值达到最大化。
裕方
微信公众号圈定某高校70％的大学生，即在此大学你已经拥有了足够庞大的消费群体。
从现普遍大学生来讲，他们在学校的需求绝大多数为以下几种：
第一，吃喝。在大学聚餐时最常见的一种，每到周末，学校周边的大小餐馆总是人满为患。班级聚餐、宿舍聚餐、社团聚餐、好兄弟好姐妹聚餐等等等等。
第二，购物。不管是有钱的没钱的，还是男的女的都离不开，当然女生比例似乎更高一些，特别是衣服，零食以及一些新鲜东西，更是大学生的最爱。
第三，交友。无论是对象还是普通朋友，一起出去玩、吃饭、唱歌、郊游等，这些都是不少的消费。还要送男朋友或女朋友点礼物饰品什么的，也都是价值不匪。
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