从滴滴和快的打车的对垒，到家装行业O2O加速整合，从汽车行业群雄割据，再看如今如火如荼的外卖混战，2014年被称为“中国O2O元年”。
不管是传统行业巨头，还是互联网BAT大佬，亦或是创业新军，无一不想在这个战场上占据一席之地。
嘉宾介绍：费岸，养车点点ceo。学霸中的高富帅，2004年毕业于北京大学；腾讯第一代产品经理，搜狗输入法项目组长，同时还是天使投资人。
养车点点6月初上线，在6月末时候获取400万美金境外资本融资。
关于养车点点：国内第一款真正意义上的汽车服务O2O软件。
通俗说，O2O就是线上和线下。移动互联网技术的创新带给我们一个全新的时代。O2O的本质就是利用这些新的技术，在某些环节、某些场景、某些行业极大的提高运行的效率，降低运行的成本。使得从前做不到的事现在能做到了，以前能做的事现在能做得更快了。
互联网时代，任何一个行业的成功都是利用互联网或者移动互联网极大地提高了行业效率。这就是O2O创业的根本回归点，是O2O创业的本质。
只要抓住本质，产品经理就能把需求抓得八九不离十了。滴滴打车为了提高打车行业的效率，使得空闲司机快速接单，打车者能够快速找到司机，就必须对语音和地理位置进行技术糅合，这需要很强的技术，技术糅合越好越快用户体验就越好，行业效率越高，创业就越容易成功。
技术的发展，使得这个时代可以做到互联网跟着我们身边走，而不是停留在电脑桌上。可以做到系统可以实时知道我们在什么地方（LBS），可以用语音来解决很多问题。移动互联网技术的创新带给我们一种全新的能力，我们可以利用这些创新来改变很多原来做不到的事情，从而改变很多传统行业。
O2O从无到有有三个阶段：市场切入阶段；挖掘服务深度阶段；拓展服务宽度。
- 市场切入阶段
市场切入阶段是从无到有的前3-6个月。这个阶段作为试水阶段需要单点突破，决定了第一个版本的产品形态。产品第一个版本功能越少越好，功能越少，用户越容易记住你，知道你的身份和角色；也越容易将功能做得更好。本阶段会迎来第一批种子用户，种子用户对于产品具有至关重要的作用，能够帮助验证产品逻辑是否成立，也决定了产品后面怎么走，是改产品、换方向还是继续深挖需求。从而形成自己的商业模式。
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