2014是移动电商发展最快的一年，也是BAT竞相布局最激烈的一年。从微信官方推出的微信小店，到百度吆喝的直达号再到支付宝力推的服务窗。无不昭示着巨头们在场景布局和抢占入口上的逐鹿天下的野心。从BAT的布局来看，笔者认为2015年移动电商将朝以下三个方向发展：
以淘宝、天猫为主的电商依旧独占鳌头
纵观2014年，在移动端上阿里在双十一和双十二都取得了不错的成绩，移动端的占比分别为42.6%和45.8％，纵然这一成绩值得贺喜，但阿里在移动电商上的招数上，却让人感觉有些落后，通过激进的方式以巨资并购入股新浪微博和陌陌两款社交软件，以弥补其在移动流量入口上的不足。从阿里入股的这两款社交软件来看，并没有将它们深入融合到自己的移动端上来。这一“PC电商思维”的做法，在日新月异的移动互联网里不免有些传统。
在无线端阿里有三宝：淘宝APP、天猫APP和支付宝钱包，也正是凭借这三宝阿里才能在电商领域傲视群雄。但细心观察不难发现，阿里在移动电商上并没有多大的创新，主要表现在：
首先，阿里依靠淘宝、天猫的APP继续以流量为王。通过各种优惠首发等形式引导用户向移动端迁移。
其次，淘宝、天猫的移动端并没有表现出过多的优越性。对于用户来说，只是解决了他们在移动化和碎片化的便捷性。
第三，淘宝、天猫所谓的移动购物更多的是表现在用户在pc端下单通过支付宝支付的一种体验形式。某种意义上来讲，阿里的移动电商只是pc端和移动端同步的过程。随着购物形式的多样化，体验的场景化，阿里的这种“流量池”式的移动电商将面临严峻挑战。
尽管如此，但笔者依旧看好2015年的阿里移动电商，十几年的电商基因和空前的大数据，使得短期内没有谁可以撼动阿里电商的霸主地位。加上上市之后的阿里必然会在农村电商、跨境电商、物流等全方位布局生态圈。2015年在电商上阿里仍然会独占鳌头。
以微信手Q为主的京东和第三方，将成为移动电商的主力
自今年3月腾讯、京东“联姻”以来，微信在移动电商上的探索就从未间歇过。先是为京东开放一级购物入口，随后自己上线微信小店，一时间舆论一片哗然，大有“购物”一出，谁与争锋之意，然而这一购物入口的神话在“6.18”破灭，万众瞩目的万能入口在这一天却表现的很一般。经过一段时间的低谷，不久前，京东再启拍拍网，欲重新打造去中心化和中心化结合的移动电商平台。
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