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2015年O2O大势走向的7个重要思考

2024-08-12 王柯团队
2015年O2O大势走向的7个重要思考

不知道有多少人,在除夕之夜教父母微信抢红包费尽唇舌、甚至急得快要发飙,却鸡同鸭讲。在你看来如此好理解的一件事,在他们的世界里却犹如隔岸观火。

不知道有多人第二天争论着说“微信给了阿里致命核打击”和“阿里在红包大战中丢了城池”,却丝毫没有留意到,不绝于耳的喧嚣之中,传统商业销声匿迹。好像围观两只大象打架,所有人伸着脖子只想搞清楚谁斗败下阵,却从未有人想过菜园子被践踏的事情。

这就是移动互联网,说它三维也好四维也罢,总之,和传统商业文明不在一个维度中。低维度的生物想要去理解高维度生物的三观,注定“烧脑”。

无论是孩子与父母,还是互联网与传统商业,这个结论听起来似乎有些残酷。有时,你会觉得不告诉他们世界的外面还有一个世界的真相会更好些。

但没有人甘愿与时代脱节,自暴自弃。菜农也不可能只顾着维护自己的田庄,他们必须跟着大象的鼻子一起舞动。

O2O就是要联接这一切。这是属于O2O产业的黄金时代,传统企业没理由束手待毙。只是在风口上,他们要明了,自己还是远古的恐龙,抑或生活在二维世界。他们要向互联网公司学习的其实不是什么大数据,而是更熟知商业,更懂得人性。因为一旦进入深水区,无论是上天,还是入地,所有企业似乎又回到了同一个起跑线。

这就好比不管你春节过得多前卫,还是要在洗洗睡之后,回归到茶米油盐。生活,远比你想象的艰辛和实际。O2O也一样。

亿邦动力网特邀撰稿人闻道在春节期间对2015年O2O大势走向的7个重要思考,似乎印证了这一点:

2015年,O2O走向深水区。

这是历史上最好的创业期,尤其是传统企业里的互联网人才“侧漏”,投资界风起云涌的一年;

阿里、京东、微信,继续在O2O的道路上探索,“重构阿里“将是马云必须面对的课题;

美团和大众点评两只大象打架,菜园子毁了。

一、移动互联网的10年天下

按照商业的不同特质,可以划分为5个阶段:

1  实体零售,地段为王;

2  PC互联,流量为王;

3  移动互联,场景和连接交互;

4  穿戴互联,但穿戴互联预计是非常短命的过渡期;

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