如果用一个词来形容总结2014年电商发生的事情，就是“颠覆”，用一句话来盘点就是：一次促销，两家上市，三场大战，四笔投资！
2014年中国电商最大事件无疑是阿里上市，意味着阿里一家占中国电商80%，占中国移动电商90%的市场份额的大格局已经确定，2到3年不会有本质的变化，这个判断对中国传统企业做电商影响很大，决定了大部分的电商策略与预算、思路。
基于这个判断，意味着传统企业做电商最基本的步骤与赏识是：还是第一做淘宝天猫，第二步做全网（京东）；第三步才考虑自有B2C及微信电商；80%电商预算与资源还是要放在淘宝天猫等。
2014年京东与阿里的上市，中国电商的格局基本就确定了，特别是B2C电商格局，或者说实物电商的格局已经确定，以后就只剩下20家电商平台，但这20家电商平台或垂直电商还在迅猛增长，但没有其他B2C什么事情了。
可能很多电商人对这个阿里垄断中国电商的现状不满，但商业不相信道德判断，只相信事实与实力。
但垄断格局之下，从来都是全新市场的边缘化创新的暗潮汹涌时期。
一场促销
571亿是今年天猫双十一的交易额，算上我知道的京东，汽车之家，苏宁易购等，800亿是有的，规模相当于传统线下所有消费零售两三天的交易额，在图书服饰以及3c通讯的确已经形成了颠覆的趋势。作为美国的网购消费节日黑色星期五的全网交易额是24亿美元，差不多是中国的五分之一左右，中国已经完完全全的替代了美国作为电子商务模式最重要的市场，无论是绝对交易额，还是商业模式和服务创新。
数字震惊了美国华尔街投资人，也震惊了传统零售人，对于绝大多数的零售业态，转型已经是迫在眉睫的事情。淘宝的模式是引入大量的卖家，帮助用户找到最高性价比的商品。而京东虽然未必是最便宜的，但为消费者提供了211限时达自建配送最佳的网购体验。无论是商品的丰富度，还是价格的竞争力，还是相对的便利性，消费者大量转移网购平台已经大势所趋。2013年的网购用户规模在3.1亿左右，而预计2014年网购用户规模可能突破3.6亿，每年消费者以4000-5000万的速度转移到网购市场。线下客流不断的在减少了，线下生意越来越难做，也就是自然了。
两家公司上市
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