喜马拉雅电台创始人余建军，前两天在硅谷小型交流会上秘授了这几年创业感悟，包括如何由挫折转向曙光乍现。以下是我整理记录的余建军分享，Enjoy。
我今天坐这里，对大家更重要的可能是，我能不能提供一些有启发的东西，就是你创业真到了一种很山穷水尽地步，怎么撑下去活过来，关键原因是我悟到几个核心问题。那在此之前，我先讲下我的坎坷经历和项目的一些基础背景，以便大家理解。
三次创业
我做的第一家公司是做全景图的软件公司，早期是通过谷歌，上面做 SEO，做 SEM，然后在美国、欧洲和日本销售，当时最大市场是美国和欧洲。
那大概是从 2001 年做到 2005 年，公司收入一年几千万人民币左右，反正过过小日子还可以，但跟我一开始在学校创业时初衷有点不一样，我想的还是互联网，所以那项目相当是在解决基本生存问题后，我开始琢磨怎么做互联网的事。
当时看了一个叫 A9.com 网站。它做什么呢？也是街景，把照片和地图放一起，然后我觉得那体验做得奇烂，就是说完全从技术出发，我想如果把我们软件替换到那网站，效果一定非常酷，所以当时是这样一个想法，一开始应该是技术驱动，或者内心直接的想法驱动开始干。
然后大概花了原来赚到钱的一部分，几百万人民币，我们研制了一台采集车，这车沿着城市开过去，可以把整个城市扫下来，其实百分八九十，就是大家现在看到谷歌街景那个车的效果。
那 2005 年做出来后，我们发现做这个还是很烧钱，哪怕整个采集做到自动化，油钱和人工也很贵，一个城市采下来也要一个多月，油钱要花好几万，后来想怎么才能规模化做，我就去找谷歌。
谷歌当时还没街景，只有地图和卫星，我说我可以帮你全世界各地做街景，就是有点初生牛犊不怕虎的感觉。后来通过谷歌中国区引见，接触到谷歌美国，本来是要到谷歌总部交流，但因为我签证被拒，就又转站到第三方。
最后是在日本见到面，当时在日本组装了一台采集车，在东京采了半个城市，然后谷歌负责地图的一个人带了几个人到东京去，我们做了很多演示。一年后，谷歌就推了谷歌 Street View，但跟我没关系了。
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项目收款截图
