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创业合伙人:如何进行时间管理?

2024-08-12 王柯团队
创业合伙人:如何进行时间管理?

随着电视剧《何以笙箫默》的大结局,网络出现“千年修得何以琛”的谑语再度席卷少女们的心房。何以琛身为律师事务所的合伙人,还能带着赵默笙满世界谈世纪恋爱呢?看来传闻所言律师擅长时间管理果然不假。

其实创业者负担事项之繁杂、日程密度之紧张,往往令他们无法好好规划时间。除此之外,创业者还需要兼顾团队时间管理,这无疑是更考验创业者的难题。

一、创业者时间管理的困扰

1、无法管理外在的要求

主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。

担 任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部分需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部分。你可以排定 某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。

时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。

2、做事没有方法

我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。

完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?

3、周围干扰因素

周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况,都是诸多的影响因素。

二、创业团队如何进行时间管理

相比个人时间管理,团队更侧重执行和完成,所以创业早期尤其需要注意要养成注重执行力的文化。

但是初创团队通常会面临以下两个难题,因而降低了效率:

1.团队结构单薄且不稳定,人员流动性大,且有些人还是兼职创业;

2.对于项目进行的预估能力弱,总是容易出现“临时抱佛脚”的窘境。

针对这些状况,在对团队时间管理方面,创业者可以尝试以下方法:

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