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从180天现象看移动互联网创业的六大竞争优势

2024-08-12 王柯团队

从180天现象看移动互联网创业的六大竞争优势

一、什么是180天现象？

红杉资本的创始人沈南鹏在一次论坛上提出了180天现象：一个公司当你的产品发布以后，在180天以内因为你的竞争对手还没来得及反应，你很快建立自己的口碑和用户基础，于是在那个行业当中，竞争对手已经很难赶超了。

一个传统行业，比如说房地产行业里面在180天以内建立技术壁垒是天方夜谭的，在传统制造业里面通过这种方法来建立自己的技术壁垒也是不可能的。

那为什么在移动互联网时代可以呢？今天姑婆为你分析，从180天现象看移动互联网时代竞争优势。

126 从180天现象看移动互联网创业的六大竞争优势

二、移动互联网时代的六大竞争优势

陌陌3年半，聚美优品4年，一个小小的app，ipo后市值30亿，创造出上市公司非线性成长的神话，让BAT们（生态／平台）不寒而栗，这就是移动时代的竞争。180天，足以让一个互联网公司，尤其是社交和消费的移动互联网行业，通过原创或点石成金的产品，在用户或客户中建立技术壁垒或品牌忠诚度和美誉度，让追赶者（甚至是巨头）难以企及。180天战略优势体现在六块： 210 从180天现象看移动互联网创业的六大竞争优势

210 从180天现象看移动互联网创业的六大竞争优势

1、挖掘需求，暗渡陈仓

移动时代可怕之处是，你永远不知道敌人是谁，在哪在什么时候开打。移动时代加快了人的生活节奏，也让现代人的需要变化更快。一个领域不可能被某个产品一统天下，它会持续产生新的需求，紧盯需求变化，就能发现商机。

这里以移动社交为例――

微信在熟人社交里无人能敌，但是人们的需求也在不断变化，移动社交市场依然会出现大量的机会：

人们也希望认识陌生人，于是有了陌陌；

人们甚至希望能够和陌生人打电话，于是有了比邻；

人们还希望匿名吐槽，于是有了无秘等匿名社交；

人们希望和某个特定圈子的人有更多的互动，于是有了脉脉等产品。

…………

挖掘需求，找准定位后，就可以隐藏战略意图，不断完善商业模式，苦练内功做好ppt开好旗舰店，奠定好激励制度，管理制度，合伙人制度。暴露出来的永远只是冰山一角，波特五力的竞争模型都隐藏在背后，是不被对手和巨头瞄准而夭折的根本。

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