导读:O2O市场是一块待垦未完全的领域，有第三方机构预计，2015年中国O2O市场规模将达到4188.5亿元，但实际这是一个万亿级的市场。90后的崛起，线上消费习惯的养成，众多存在痛点未解决的行业，都是O2O发展的未来潜力所在。
嘉宾 重庆绿天下投资有限公司总经理 王建
嘉宾 重庆工商大学经济学院教授 沈红兵
嘉宾 美尔贝医疗美容咨询O2O平台CEO 龚连胜
任何新事物发展一段时间之后，其优势和弊病往往会逐渐显露。本期创业周刊邀请企业家和创业者共同探讨，O2O是否真的就是“线上到线下”那么简单？它的精髓到底是什么？
市场：还未完全成熟
有第三方机构预计，2015年中国O2O市场规模将达到4188.5亿元，如何看待O2O市场？
王建：目前餐企O2O共有三种模式，一总是最为传统的团购模式，其次为餐企O2O外卖模式，最后一种是无实体店的O2O模式，它的市场空间到底有多大？有数据显示，去年国内餐饮行业的市场规模超过2万亿元，而在线交易部分的占比仅有1%，所以O2O市场规模更像远方的一个大饼，只有走到跟前才能分享。要看到，团购大战已打响四年，但本地生活服务尤其是餐饮O2O，其实才刚刚起步。目前我们更应该关注O2O模式是否真正改变了消费者行为。
龚连胜：O2O的市场规模远不止4000多亿元，这是一个万亿级的市场。随着90后逐渐成为消费主力，基于O2O创业的公司正在成倍级增加。另外，从企业所服务的近千家医疗机构的数据看，约一半人的新客户是从网上获取消息，线下进行消费，这反映了市场消费者行为正逐步发生改变。虽然它可以说是遍地都是黄金，但这个黄金并不那么好拿。它目前还是一个还未完全成熟的市场，需要企业不断试错。
沈红兵：O2O市场仅仅看上去很美，但多数未落地。O2O对于商家来说收钱，对于消费者而言就是付钱获得产品和服务。此前所谓O2O仅是提供打折信息、商家信息、团购信息，如果最终不能实现收钱，所有信息都是白搭，现在有些创业公司并未能形成收钱这一个闭环。
模式：尚无成功先例
有哪些成功O2O模式可以借鉴？
王建：通过近年的发展，O2O模式早就不再是粗放的线下和线上模式。从大类可简单划分为，淘宝代表的是轻模式和京东代表的重模式，他们之间的区别在于由谁提供主要服务，淘宝由商家，而京东是由平台商提供服务并承担责任，比如质量问题、物流问题等。绿天下采用的是重模式，我们经营的是互联网火锅项目，产品质量把控、物流配送等责任，都由平台负责。
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