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从整理房间谈产品经理的修炼之路

2024-08-12 王柯团队
从整理房间谈产品经理的修炼之路

MUJI艺术总监原研哉在《设计中的设计》说过“把熟悉的事物如何变得陌生也是一种创造”。确实,要把已经很熟悉并且乱糟糟的家整理干净是一种挑 战,但是由于产品做的久了就会开始换一种角度看事情,没有人喜欢乱糟糟的生活,而很多人之所以没有把家整理好就是因为设计上的不合理,在时间与空间的安排 上没有考虑到最优设置。所以,我从“合理性”这个角度出发,把房间整体看做一次产品设计进行重新归位。图为我的写字桌。

第一步,让高频物品回归高频空间

一个APP或者网站,通常如果第一眼不能让人知道是在做什么那就是失败了,首页定江山,一个APP只有一个核心,所有延生都是在一个核心,在首页的基础上去延展的。初级产品经理所容易犯的最大毛病之一就是“好看”胜于“实用”,“逻辑合理”胜于“体验合理”。

同样,把这个逻辑迁移到收拾家的过程中来说,很多人收拾家不是朝着“合适”而是朝着“拍照晒到朋友圈会很好看”的角度去收拾的,所以当他们把家收拾一遍后必然会再次陷入混乱的泥潭,反复轮回。

为 什么我们需要考虑物品与空间摆放的合理性呢?答案在于一般家庭都不是土豪,所以空间有限。这就像手机端的APP设计越来越寸土寸金,设计APP时必须越来 越小心,要全力把主功能放到主要区域。上面这句话放到整理房间中就变成了“把高频物品放到最触手可及的空间位置”,比如我分析了我在房间里使用频率最高的 物品就是水杯,所以我会空出两个专门的位置留给我的水杯,一个是床头一个是桌子。当然这里的空出位置是指每次都有空位,让其他东西为水杯挪出必要位子,而 不是每次把杯子放上去之前需要再把别的物品挪开,让那些低频不常移动物品尽量远离高频位置空间。也就是说,我要为我的水杯留出最少两个固定位置。

不 就是给水杯留出两个位置嘛,这就是产品设计了?各位先不要急着吐槽,听我把话说完。接下来就是继续衍生的时候了,当你分析完第一个“物体”与“空间”的关 系后,你就可以接着按频次与空间优先级考虑其他一切物品,进而就可以将一切各归其位。比如我接下来的高频物品就是ipad,kindle,手机等等,我就 同样需要为他们留下固定空间。所以我现在会在台子上留出至少的空间,专门用来放它们,这样不至于每次都乱丢,避免床上地上抽屉里都会随时出现的情况。

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