一直以来，在电商行业，淘宝店长都是最难做的，也是最苦逼的。
那么如何才能从苦逼潘孔\0型为正规军，成为既拿高薪又体面的管理者呢？
做好淘宝天猫店长，从来都不是技术最重要，因为技术是可以学习的。
很多时候，尤其是越大的公司，薪资越高的职位，全局把控能力更为重要。这包含学习能力，沟通能力，管理能力等等。
不懂这些，就算你直通车干到18分，钻展玩到1分钱，也可能会英雄无用武之地，优势发挥不出来。
因为生意的根本问题，不是直通车和钻展这两个工具可以彻底解决的。
所以在思考店铺生意问题的时候，不要只纠结于推广工具或者流量，要学会从全局运营角度考虑问题，改变这个观念至关重要。
在每次讲完技巧和知识点以后我都尽量讲公司遇到的运营战略思路，讲如何沟通和管理。因为只有明白了这些，你才能在企业里超越其他人，成为管理者。
管理者的薪资水平以及提成方式，是远远超过专员以及基础推广人员的。
4年以前
记得我刚开始找电商工作，自己面试了不下十家公司。因为年龄不算大，社会经验少，我的薪资标准要求不高，3000左右就可以。
但是没有一家成功，后来反复思考总结原因：我自己不懂行业薪资水平。
例如：我们买一辆车，你的目标是20万元出头，那么10几万元的就算很好，你可能也不会考虑，而只会反复在售价20万左右区间筛选最好最适合你的。
结果很出乎意料，我将目标要到8000行业水平，反倒有几家面试成功的。进到公司以后，老板对你还非常重视，言听计从，很好落实事情。如果薪资3000将你招进来，可能对你态度一般，因为你便宜。
那么作为淘宝天猫店长呢，很重要的一点是，学会让别人帮你干活，而不是你自己埋头苦干。将当下需要做的工作，尽可能分配到具体每个人身上，而不要全部压在自己身上，否则，第一做不完，第二做不细。
工作就要考核，接着以一个合理的指标来考核，这样才能完成销售任务，做到以上这些，就算最后实在完成不了，也不会全怪你。个人能力再强，也比不上一个团队的战斗力。
现在电商各个平台，你能看到的每个产品宝贝背后，都是一个团队在运营，一台电脑，一根网线，代销代理的网店已经很少见了，所以不建议大家这样做，除非你自己能力非常非常强，对于各个环节都很懂，并且执行力超强，可以做到每天5点起，凌晨2点睡，那么你在有产品的情况下，自己独自操盘，一个月收入3~6万元利润，也是可以做到的，生活也会非常不错。
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