本文由@赵威然 整理自美团章鱼计划产品经理课程以及Gauin的文章
1，什么是产品经理?
产品经理是产品的设计者、推进者、运营者
?设计者：调研用户、分析需求;讨论、形成方案。
?推进者：和开发沟通产品需求;推进开发实现产品上线。
?运营者：维护产品内容、提升活跃度和用户量;进行市场推广，提升用户量
2，什么是产品?
产品是市场竞争环境下，满足人们某种需求的东西。(失败的产品往往没有找对需求或者执行不到位)
3，产品经理的关系和位置?
?在研发环节，主要有这几种角色：用户、老板、开发工程师、产品经理、设计师、测试工程师。
?虽然用户产品的每一行代码都是开发工程师所编写、设计师设计的，但是开发工程师和设计师并不直接和用户接触，而是经由产品经理这个环节。
?虚线内的区域，就是产品研发工作。
?产品经理要从用户处调研、修正需求，形成产品方案。
?产品经理要和开发保持非常频繁的沟通和协调，以能让自己的方案准时实施，并和预期一致。
?产品经理要和测试沟通测试标准和方法。开发和测试之间也会沟通测试标准和方法。
?产品经理要和设计师沟通界面和交互设计，以设计出漂亮、好用的外观。
?更重要的，产品经理要和老板沟通，以执行老板的想法和反馈，以及获取资源。例如需要1个设计师，几个工程师、推广资源广告位、活动预算等。绝大多数的项目还是以执行老板的战略思路有关。
4，哪些是产品经理该管的?(产品经理对产品质量和用户量负责任)
?功能名字的确定，例如：某功能是否叫××模式
?向上级要设计师资源支持
?向老板汇报并确认界面设计草稿
?和市场确认产品广告的文字和方案
?给用户打电话沟通反馈意见
?和技术沟通产品方案，并催促开发上线
5，产品经理工作流程?
6，产品研发流程?
微信扫码上方二维码，可领取2025年最新互联网创业项目！
项目收款截图
