“现在市场好，你也不在乎股份稀释，就拿着呗。我一路跟到底。”
这是雕爷去年底接受采访的时候，回忆当时IDG合伙人李丰掇着他融C轮时说的一句话。今年2月，河狸家宣布获得了C轮近5000万美元的融资，A轮的投资方IDG继续跟投。
在时下这拨服务业O2O创业浪潮中，率先喊出“手艺人上门”的河狸家算是C2C商业形态的一个代表：它走的是平台模式，主打塑造手艺人个人品牌。你可以把它看作是美业服务类的“淘宝”，由于砍掉了线下门店的成本，美甲师可以大幅提高收入，并像网店店主一样拥有定价和服务范围的自主权。
虽然河狸家一路走来褒贬不一、争议不少，不过发展很快，上线不到一年完成了三轮融资，正从美甲走向美业一站式分发。它的幕后推手除了常放豪言、“嚣张营销”的雕爷外，还有个很重要的人物就是将O2O当中的C2C领域（以解放个体劳动者为标识）锁定为IDG年度投资重点之一的合伙人李丰。
那么为何会在众多项目中相中了河狸家？今年O2O领域还有哪些机会？O2O的风口期又是否真如雕爷所言只有18个月？
带着这些疑问，36氪和李丰进行了一次对话：（由于这阵子他正带领团队远赴美国出差中，因此商量下来我们此次专访采取了微信沟通的方式。）
投资河狸家背后的逻辑
李丰这样答道：“因为去年初，我们在研究O2O的时候提出了 以提供个人技能作为服务内容的C2C这个方向，并且仔细考虑和讨论了这个方向如何做以及为什么会是个很重要的方向。然后正好和雕爷聊天，他提到了美甲这个想法，和我们的方向完全契合。并且他也想到了明确的启动方法和决心，因此很快就确定了合作。”
那么O2O+C2C这个方向当初是怎样研究得来的？为什么IDG没有先去投O2O服务当中的B2C？我们不妨来听听他本人此前对这个投资主题做的详细解释：
“IDG花了很多时间去美国看O2O当中的C2C服务交易平台及共享经济，我们发现所谓共享经济这件事情，应该讲是一个更合理的分配社会资源和利用社会资源的方式。它面对的问题，解决的问题，都是叫做如何更好的售卖个人技能。你有的某种专业能力，怎么把它卖给另外一个需要的个人，所以我们讲这模式为C2C。
同时绝大多数C2C服务都含有了两个非常重要的特点：第一个特点，要不然它就是跟“你来我去”的背景相关；第二，有很多是沟通驱动，比如做咨询、财务、法律、教育的，都是卖一个沟通过程，通过沟通过程销售我的专业技能和服务本身的。
微信扫码上方二维码，可领取2025年最新互联网创业项目！
项目收款截图
