导读:随着互联网的电子商务的崛起，这股摧古拉朽之势，给传统企业产生了巨大的压力！近些年电子商务将取代传统零售的论调也不绝于耳。很多传统企业面对电商转型如同无头苍蝇一样。当然，有需求就有市场，很多代运营如雨后春笋般冒出来。很多企业用血一般的教训证明了：TP坑爹的是多数，靠谱的是极少数。本文是一位资深运营，在聚草堂无私分享，以他们公司为例，细细剖析传统企业成功电商转型背后的核心秘籍！
首先分享我们的转型之路之前，请允许我介绍下我们的公司。我们成立20来年，是专业从事石英钟，手表、电子智能产品研发、生产、销售和电子商务、品牌运营一体化的国际性、综合性企业。14年拥有员工350人。公司一直走在行业发展的前列，是地区龙头企业。公司注重研发及创新，拥有多项专利，致力发展成为中国一流的钟表品牌科技企业。
公司拥有多个品牌，其中A品牌设计团队是法国BBDC。BBDC是一家与公司合作专业的产品设计机构，是欧洲顶级的工业设计机构，长期为欧洲奢侈品品牌服务。设计师均毕业于法国著名的设计学院。
电商公司成立.那么大的一个企业转型做电商，为什么偏偏是遇见我们呢？
其实还是因为“缘分”，虽然这么说有点俗！我们公司的董事长是个很有远见的企业家，早就看好电商的市场，在淘宝上面调研的时候就发现，其实很多线上做得比较好的店铺，甚至都是没有自己的工厂的，别人可以，我们为什么不行！
于是就在当地寻找代运营公司，但几经波折，未能成功。直到后来老板遇到了我，才停止了这种无绪折腾。当初，我遇见了把我引荐给这家公司的副总经理，再后来就成立了现在的电商公司。为什么是公司而不是一个部门呢，成立电商公司在资源的调配及公司的人员规划会有更大空间（阿米巴经营）。
产品.公司成立完后，就马不停蹄的注册天猫店铺.
在短短的一个星期时间，我们的第一家天猫店铺居然就批下来了，紧接着就是上架商品，装修店铺，然后就是报活动，做大部分电商人前期在做的事情。
然后去年3月份的时候，我们的第二家天猫店铺也顺利的下来了，也顺利的报上某个大型U站的活动，所有的开头都是好的，当这场活动通知下来时，我们的内心是激动的，但正是因为这场活动，差点把我们的整个店铺给毁了。
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