最近朋友圈盛传:
VC：“如果BAT企业也做这个产品，你还有什么前途？”
创业者：“BAT企业也有投资部，你们VC还有什么前途？”
讨论这个问题之前，我们要先看一下BAT企业有哪些优劣势？
BAT企业三大优势：
1.现金流。
几个核心产品的输血能力很强，如果一个产品需要烧钱，小团队和BAT企业对烧肯定是自寻死路（至少现阶段）。
2. 技术实力优势。
不 要妄图比肩BAT企业的技术和实力，首先，BAT企业的薪酬水平是相当好的因此挖牛人能力极强，另外，BAT企业的各个产品类型都有涉及到各种不同的技 术，换句话说，如果要找开发组团团队太容易了，完全不需要准备和培养，从部门抽调即可；如果你的产品价值很大，获得了足够的关注，我相信技术门槛对于 BAT企业来说是绝对不存在的。
3.渠道、多产品联动。
这个做过产品的人会知道，宣传渠道、拉新这些对每个产品都是永恒的难题，但在BAT企业的强大背景下都不是什么事儿。一天百万以上的宣传曝光渠道很轻松。而且同类产品的互相联动是非常给力的。
所以，BAT企业发展到现在确实不是自满和自吹自擂，在互联网产品中，已经是一个集团军作战的态势了。如果创业团队选择的领域是BAT企业的重要目标领域，建议绕道或者重新思考。
BAT企业的劣势：
当然BAT企业依然存在它的劣势。
BAT企业规模大，人数众多，直接导致决策慢，矛盾多，另外确实也会出现员工效率不够高的情况。不过还是请记住一点，反应慢不代表资源差。
如果看到这里，你认为自己已经没有胜算，错，我们来看一个反败为胜的案例。
反败为胜者告诉你经验
十年前VC问软件企业，如果微软也做的话你怎么办。Google给的答卷就是最好的回答：
1.技术上的质变始终是最重的筹码。
埋头做技术，保证代码质量和程序稳定性，在初期将竞争对手远远甩在身后，创业阶段的公司在模式上做创新本身就是一件容易被抄袭的事情，技术上的创新才能让你走的更远
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