导读：在昨天的插坐直播间 | O2O创业实战中，丁丁停车联合创始人兼CEO申奥向大家分享了O2O实战中的经验和教训。今天插坐菌将初期推广的一些干货整理出来，分享给大家。
| 在初期，丁丁停车是怎么推广的？ |
| 如何让用户接受新鲜事物？ |
我们这个产品相当于一手托两端，左端是有车位的人，右端是想停车的人。
在初期推广时，两端都有用户是很难的事情，所以我们决定先先搞定停车位。就相当于租车，有大量的车可以租，然后再考虑有更多人能够进来。
那初期怎么让有车位的人使用丁丁租车呢？很简单，因为丁丁租车比传统车位锁更好用，体验更好。毕竟在谈智能家居、智能生活的今天，如果停个车还要开门、下车、弯腰、掏钥匙、开锁、然后再上车、启动、停进去，那就太麻烦了。
而且你知道，很多狗狗会在小区里的车位锁上撒尿。下雨的时候，你看到旁边的邻居可以遥控放下车位锁，而你还需要打伞弯腰才能开锁，这种体验是很差的。
所以推广初期，我只需要做一个用户体验足够好、而市场上又足够需要的产品，我们就能够拥有让用户接受的产品和服务了。
| 咱们初期是怎么获取种子用户的？ |
我举两个案例，一个是典型的智能硬件线上销售――我们的智能车位锁一直在淘宝店进行销售，大家在淘宝搜索丁丁停车就可以找到，点击购买后客户会联系您，但我们目前只在北京销售。
另外的渠道就是地推。但是地推有一个问题，那就是我们用户的门槛很高――对于丁丁停车的用户而言，你不仅要有车，而且可能在北京有房，有一个停车位。所以种子用户对我们至关重要。
我们首先会规定好第一批种子用户的范围――北京三环内、满足我们要求的小区。这些小区允许外面的车随便进入，停车是收费的，小区内部有已经在使用的机械车位锁。
那北京三环内有多少小区呢？892个！筛选过后，满足我们苛刻标准的、适合做种子用户的小区大概有五六十个。只要攻克这些小区，这批用户就会影响到其他800多个小区。
| 地推进小区时遇到哪些难题？ |
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