日前，在创业邦Bang Camp第二期学员培训夜读分享会上，《创新+法》作者王\0h与学员们分享了他对于创业的看法。他认为，创始人唯一的使命就是让公司的发展速度大于每一个人的成长速度，速度就是领导力的核心，是留住团队优秀人才的关键所在。
王\0h分享了他自己创业过程中亲身体悟：一、选择创业是选择一种生存方式;二、除了产品，创业者一定要对人性有深刻的认识和理解;三、创业者要不停的抬头去看赛道和看技术趋势;四、企业创始人一定要有自己独特的朋友圈，而且调整舒适区;五、创始人的知识结构要包括产品知识、产业知识、资本知识、管理知识和人文知识;六、创始人的领导力特别简单，就是有多少人愿意跟着你走。
《创新+法》旨在不断开拓新市场空间的“蓝海战略”，宣告了当今企业创新管理的重点所在，书中结合了来自国内外企业最前沿的创新实践案例，讲述了应对颠覆式创新必须破解的几大组织密码。
除本书作者身份外，王\0h还是KeyLogic(凯洛格)创始人、总裁，组织创新、人才培养领域的专家。在《哈佛商业评论》《中欧商业评论》等多家媒体设有专栏，同时担任北京大学国家发展研究院、中国人民大学商学院、中组部培训中心等知名教育机构的客座教授，长期为数家知名企业与世界500强企业担任顾问。
以下为王\0h演讲精华：
你要毫不留情的认识到一点：你没有必要照顾到每一个人，你唯一要做的就是让公司的发展速度大于每一个人的成长速度，我觉得这就是创始人最大的使命。有的时候我们创始人说我让员工到平台上去发展，但你最终怎么样发展?你就是让公司的发展速度远远大于这个平台上人的成长速度，人就会在这里面留下来，优秀的人会进来。否则的话再优秀的人他也会离开。
创业者的底气有的时候也是很重要的，这个人真的不行，我好不容易请来一个合伙人真的不行，我敢于跟他说不吗?我觉得甚至我的一个创业团队伙伴说，你看他真的不适合这个业务，你敢跟他说不。甚至他在公司里面起了不好的标杆作用，你敢跟他说不。我好长时间我不敢，我跟大家说实话，我老觉得人家跟着我不容易，我们公司一块创业走过来的，那我觉得你不如让更强的人进入。因为你首先要找对的人。所以我就把我自己一些感悟跟大家做一下分享。
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