问：经常听到某大互联网公司校招程序员开出十几K的薪水，或者是某产品经理薪水又从十几K冲向20K+，反而运营类的就明显不太好意思拿出来晒，即便是很多管理级别的主编或运营经理也不如一个中级产品收入高，程序员有硬技术，拿高薪可以理解，但产品和运营密不可分，凭什么运营的薪资水平比产品差那么多？
大家普遍觉得运营薪水低的原因，我觉得有如下几点――
1.“运营”的概念太广了。
从写文案到陪用户聊天到做活动到填充审核内容，各种无所不包的杂事，都可以丢进到“运营”的范畴内，以至于行业里大家都在说，运营就是个打杂的。
运营的“杂”和“广”带来的现实情况就是互联网行业的“运营人员”从业门槛相对较低和从业基数巨大，但其中相当一部分人每天干的却只是各种纯人工式的体力活，这类工作创造的价值是有限的，所以，他们的薪水必然不会高。
2.整个行业的发展阶段和需求决定了现阶段整个行业对于研发和产品的刚性需求是更大的。
整个互联网行业现在正处于一种爆炸式增长和发展的阶段，不仅是创业项目层出不穷，传统行业也在纷纷尝试要去做一些互联网的事。但你想干互联网或者想做个网站和APP，第一步一定得是先把产品做出来吧？如果产品都看不到，何谈运营？
但恰恰，N多人目前就是卡在看不到产品或不能很快的看到产品这个坎上……于是，整个行业开始疯了似的缺研发或缺好的产品。
至于运营，整个行业里目前两极分化严重，大部分产品要么就是巨头公司，产品已经成熟，流量用户均巨大，不太需要运营来发挥多么关键的作用。要么就是创业早期，产品都还不成熟，还没到需要运营来持续发挥作用的时候……
3.研发需要懂技术懂代码，产品经理需要懂一堆方法论和各种原型工具。
但运营……似乎好像是个人都能够跑出来说两句，是个干互联网的就能出来聊聊一个产品该怎么推广，一个活动该怎么做。
于是乎，对于很多团队来说，运营的权重就被调低了，虽然本来不应如此……
4.行业里绝大多数成熟的互联网公司，内部多都采用的是一种“产品驱动运营”式的组织架构。
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