导读：每家做内容的公司都梦想着现象级产品，但能做到的凤毛麟角。5月8日的Chuang大会上，优酷土豆集团副总裁卢梵溪分享了如何制造现象级文化“爆款”。自2009年起，她们制造出了《老男孩》、《万万没想到》和《小苹果》。本文是她的演讲“干货”整理。
优酷做出《老男孩》时，有人觉得我们是运气好，被天上掉下来的馅饼砸中了。结果2013年我们又做出了《万万没想到》，2014年做出了《小苹果》。
不敢说其中没有运气的成分。不过，我们始终都有一套自己的产品思维与运营方法。 现象级文化产品=策划定位+迭代创作+精准营销
1. 策划定位：高密度
2012年中，我听到一个数据：通过移动端访问优酷的人群在过去一个季度中由2%上升到10%，而且未来一年，这个数字还会继续高速增长。因此，我萌生了要打造专门为移动端生产的视频产品，也就是时长很短的MINI剧的想法。
当时除了10%这个数字之外，还有一个针对这部分移动端客户的数据特征分析。当时的移动端人群具有“三低”的特征：低龄、低收入、低文化水平。这就决定了，我们要用他们看得懂、能接受的方式去覆盖他们。
同时，考虑到手机的应用场景：碎片化、非专注场景，所以这应该是MINI剧：时长限定在5分钟以内，要求密度非常高（5分钟内最少必须有20个笑点），以及完全无尿点的编排――优酷出品和合作方的片头正常需要15秒，但在MINI剧中不允许超过5秒；logo全部压短；片尾的职员字幕必须同步配上搞笑花絮――这才能保证观众注意力高度集中，不会走神。
2012年底，我们找了十几个制作团队洽谈，完全使用美剧的产出模式――征集想法、筛选、故事、剧本，最终入选名单的有8个，再拍摄样片，最终产生了4个比较成型的产品想法，其中就有《万万没想到》。
为此我们又调查了用户数据。结果出乎很多人意料，当时在优酷上观看视频的人群，70%是年轻男性。所以我们决定，要以一个男生为第一主角，才会让观众容易产生代入感。而且男生吐槽也更容易为人接受。
微信扫码上方二维码，可领取2025年最新互联网创业项目！
项目收款截图
