这周参与了我们公司（迅雷）的培训，这次公司在培训上下了很大功夫，有一个完整、清晰的培训流程，持续两个月。这周的培训内容是 产品策划，Glen总结了一下培训内容，分享给大家，欢迎大家交流学习！
一看题目，你是不是觉得Glen又没有午睡，写错字了吧？其实并没有写错字，听了两天的课程，你以为就能“入门到精通”了？哈哈哈，too naive。看完本秘籍，恭喜你，你在产品策划方面入门了，但看完也只是入门到入门而已，后面还任重而道远，大家一起加油吧！
秘籍封面：管窥产品外练筋骨皮：
产品外功内练一口气：
产品内功对战策略：
产品思维杂七杂八秘籍封面：
管窥产品
秘籍封面：管窥产品外练筋骨皮：
也许你是第一次听说产品经理，也许你已经了解过产品经理，也许你已经是产品经理了，但是你扪心自问，你知道什么是产品经理吗？
什么是产品？什么是产品经理？
上周的课程一开始就提出两个问题： 什么是产品？什么是产品经理？当时整个场面异常的安静，作为已经入职了的我们，可以说已经是产品经理了，但是突然向我们提出这两个问题，我们还是懵了。
也许你会说，这俩问题都不知道，还做什么产品经理？其实我敢打包票，很多当了很多年的产品经理的人，也不一定能回答好这两个问题。
什么是产品？这里给出课上的答案供大家参考： 产品是能够满足人们某种需求的任何东西。这个答案也不一定对，还有待各位一起去需找答案。 什么是产品经理？对于这个问题的答案，大家却有着出乎意料的统一答案： 产品经理是一群想要改变世界的人。
那么第三个问题就来了： 你无法说清楚什么是产品，谈什么产品经理，谈什么改变世界呢？这个问题我留给大家，也留给我自己。
互联网产品四要素
产品多种多样，我们处于互联网行业中，所以讨论的主要是互联网产品。一款互联网产品所必备的四要素：
定位：为哪一类人解决了哪一些需求
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项目收款截图
