导读：微软高级主管 Tren Griffin，他之前是私募股权投资公司 Eagle River（Craig McCaw 建立）合伙人，文中提到的Chris Dixon系Andreessen Horowitz 合伙人。长文分享，一窥创业真相。对照评估，能救一个是一个。
1、“如果每个人都喜欢你的点子，我可能会担心这个点子的前瞻性不够。”
任何想创业的人，都应该是在找一个“被错误定价的机会”，虽然市场很快会自动纠正消除这种机会，但总有一个经济体，它明显充满不确定性，而这些经济体，就是创业者寻找机会的最优秀区域。
通常而言，大企业会对信息流通已经很充分的地方进行投资，Chris Dixon 关于这点的原话是：如果所有人都觉得你主意不错，那可能就是在说：这里不会有明显利润。
实际上，所有聪明的投资人也在渴求资产的错误定价。这方面，没有比读 Howard Marks 的书更好，他追溯了偏见和封闭意识的源头：资本刚性、心理学意义上的成功定义，以及从众行为。市场不是完全有效的，在私人、新兴和模糊市场，表现尤其低效。
2、如何发现一个真正的好点子？
这种感觉，就像你需要知道一个秘密，这个秘密 Peter Thiel 这么形容：一些你相信，但绝大部分人不信的东西。那么你到底要怎么发现？
- 这个领域你比别人更懂；
- 你比别人更清楚问题所在；
- 从独特的生活经验中借鉴。
有关成功的最好预测是，这是指：创始人对自己进入的市场，理解非常深刻；以及人们通常所说的：创始人基本上是在‘人格化’自己产品，业务以及最终的公司。
这里的意思是：最可能知道“秘密”在哪的人，通常是那些有非常深厚专业知识的人。换句话说，创建产品的最好方法，以及把产品带向市场和消费者需要的最好方法，绝不是没有深厚专业知识、不理解技术的人能做到的。
从另一个角度思考这个问题，也就是我们平常说的企业“护城河”，及企业的“可持续竞争优势”，创始人和创业公司员工，是公司“护城河”的贡献者，他们给这个“护城河”带来直接和间接影响。
其它一项能对所在行业进行很深理解的技能则是：你能够看见一种“现象”的能力：当一些更大东西，凌驾于部分相加的总和时，有些人能通过深刻的专业知识，比其他人更先看到这种潜在机会。
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