创业团队做产品要拼迭代速度，天下武功，唯快不破，扎克伯格说 “不酷，你就死定了！”，我要套用他的话说 “不快，你就死定了！”，因为太阳底下没有新鲜事，聪明人辣么多，凭空想出一个绝世好点子？你没戏的！但是，发现别人做得不足的地方，再迅速赶超、辗压之，还是有前途滴~
产品是演化来的
做产品要快，有些误区需绕开：不必等一切想明白再动手。
全能的上帝创世纪也是分七天迭代出来的，他老人家尚且没个计划走一步看一步，不能一簇而就呢，同理，好产品也是一步步进化得来的，不是一次头脑风暴 [Duang~] 就问世了，虽然会上集体自嗨很爽，落地执行时会经常走样儿的。
产品不是设计出来的，是 “改” 出来的。因为人当下的思维有很大的局限，你的认知每天以觉察不到的速度在更新迭代，两天后你的想法可能就是新的一套，所以别指望一开始就把一切想得很透彻，也别等一切想明白了再动手，最好的做法是，迅速开始，持续改进。只要初衷不改，方向都可以再调整，如果不开始第一步，可能永远找不到方向。
我们终究不像上帝造物那么随心所欲，简单产品计划还是需要的，没计划就没方向。
坚持最小化原型
砍需求就像锄草，杂草多了庄稼就会死。当人们创造一个数字化产品，会有意无意地想把现实体验全盘模拟到产品中，只有坚持最小化，才能下得了手砍掉那些貌似有理实则累赘的东西，切忌贪大求全，切忌战线拉长。可以砍掉功能提供有损的产品体验，胜过糟糕的用户体验。大胆砍需求，在最初版本中只关注核心功能即可。
轻设计
产品和人一样，颜值很重要，但不是最重要。出门见人，只要干净精神，落落大方即可，不要过度包装、过度设计。好的设计是流畅自然的，不会让人感觉到设计的存在，毕竟产品是给人用的不是给人欣赏或探索的。
对于已形成的用户习惯，尽量遵循而不要挑战，可以微创新，以不打断用户为宜，越自然越好。“随大流” 也是一种聪明的做法，不要重复发明轮子，尤其在创业团队，能避免弯路避免踩坑。
别误解，轻设计不是越精简越好，听朋友的朋友说，他有次进入一部很酷的电梯，几秒后顿感焦虑不堪不知所措，因为这电梯设计太简约以至于去掉了楼层按钮，坐过一次才明白过来它是层层停靠的。这样的设计用来整人最合适了。
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