本文20条避免创业弯路的经验都是来自创业实践，作者两次创业，两个零起步的O2O品牌，有些如意，有些痛苦，但都是一步步走出来、摸索出来的亲身经历和教训总结。从作者的文风就可以看出，这些都是一些创业者反思、总结、凝练的实用干货。希望关注品途网的创业者可以从中获得一些有用的启发和心得。
亲身参与创立两个从零起步的O2O品牌，一个拿到了天使投资，一个通过众筹的方式筹得了第一批几百万的创业起步资金；一个是“洗衣O2O”，一个是“互联网装修O2O”品牌。从中遇到了很多问题，有些解决了，有些没有解决，我把它分享出来，全部是“血”一样的教训和痕迹，希望可以帮到很多创业者，特别是刚刚开始创业，或者已经创业一段时间的人和公司。
1、钱money：一定要尽快融资，快速打开市场
一定要项目刚开始的时候就要尽快融资，快速融资，在合适的时机下融资。刚开始的时候不要太清高，有钱进来就尽快进来，只要双方很好的约定了很多事项！互联网商业下，每个月、半个月都在变化，所以要有钱去快速打开市场，没有钱，很多东西会做不了，各个环节就会连带作用，影响所有部门和环节，最后再回过头来扭转就会变得非常麻烦和难！
2、时机：商业机会最多给你三个月
互联网商业下，每个商业机会都只有几个月的机会给你喘息和争取，具体来说最多给你三个月的机会。当你在合适的时机没有把握住机会的时候，后面不管是融资，估值，招聘人才，士气等等一切都会变得困难，所以一开始的时候要大胆的快速出击，一定要快，做到稳准狠，好的时机下的努力，是相对不好时机下的努力的10倍以上效果。所以一定要把我和好好珍惜最好的阶段时间！
3、CEO，团队理念和胸怀的重要性
就像很多投资人说的一样，投一个品牌，最看重的是人和团队，其次是团队理念，接着是商业模式，最后才是其他。我这两次创业，发现团队的领导人或者CEO，老大的理念是最主要的，因为他就决定了团队理念，决定了公司定位，出发点，初心。而当今这个全民创业的时代，人人都在做品牌，你的定位就非常重要，只有一致立体的定位才会让您在众多相似的品牌当中凸显出来，打动客户。而这一切，是团队理念，但更是CEO对这次创立品牌的深刻理解！
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