当一个创业团队拿到种子投资，带着满腔热血将自己的idea简单的实现出来，心中默念一个新的伟大公司即将诞生，这么好的产品随随便便就会有几十万用户，VC一个一个恨不得今天就把钱砸给你。
然而现实往往很残酷，当产品呱呱坠地，最现实的问题是，如何获得第一个10万用户，至少百分之90的创业团队都倒在于此。
和所有的初创团队一样，我们跳吧面临着早期用户的问题。幸运的是我们选择了正确高效的办法，在产品上线30天就实现了从0到10万的跨度。这里就简单地将我们的经验分享给其他创业者们，希望大家都能快速、有效地到最初的10万用户。
跳吧做的是舞蹈兴趣人群的垂直社区和服务平台，致力于降低舞蹈学习的门槛，推动这门艺术的传播与发展，简单说就是舞蹈这个细分行业的虎扑、铁血。专业教师通过我们的平台提供免费舞蹈教学服务，其他社区成员则通过关注、上传自己的舞蹈视频等方式进行在线社交。早期产品出来后，在如何获取种子用户上，我们团队内部也有各种分歧，但是有两条线我们没有碰：
1不放预算在市场推广。
比如：应用市场排名、刷榜、积分墙、微博粉丝通、腾讯广点通等。因为产品初期有各种bug，功能也不完善，转化率、活跃度都比较低，花钱带来的用户，留存比较低。对于初创团队，很少的投入没有什么效果。
2不把时间浪费在商务合作上。
创业者在之前的工作经历中或多或少都会有不少的人脉渠道，大家总觉得和这些大平台做个活动很容易得到不错的流量，然而在公司业务级别的“帮忙”很难帮太深，转化率也会很低。人脉好，有资源是好事，但要分清：哪些是你现阶段，真正需要并可撼动的资源，每个资源都要想好时机和结合点，充分利用，否则很浪费时间。
3有什么比较好的渠道打造种子用户呢？
有几个比较好的流派，其中新媒体成功的案例是最多的，微博微信配合段子手把一个很好的创意实现，游戏、互动、主题甚至头像图片、无数的创业者都希望自己的idea能够引爆朋友圈。然而这种方式不光要有势，还有有运。
跳吧则走了一种“笨办法”，抓住你所在领域的KOL。有一个250定律，大意就是每一个用户的背后，大体上都有250名亲朋好友，如果您赢得了一位用户的好感，就意味着赢得了250个人的好感。这种效应在舞蹈圈更加明显，基于舞蹈社群已经形成了无数个圈子，比如studio的老师和学生、学校社团、各大舞团。相应地，studio的老师、社团的社长、舞团的核心成员等就是我们需要抓住的KOL了。
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