这是一个拖了蛮久的问题，源于后台一位读者的留言，她问我，新产品上线前，要做哪些准备，希望比从零里的描述更详细一些。我想，更详细，有点难，那就试图更清晰一点吧。以我的经验，我将今天的内容拆分成Web产品和App产品两类来谈。
Web 产品
准备工作列表
1、目标用户梳理
2、前期宣传渠道准备
3、前期活动准备
4、种子用户召集
5、运营目标梳理
6、运营风险分析
1、目标用户梳理
产品要上线了，运营一定要知道这产品会给什么样的用户用。
譬如，一个科技媒体网站，使用者就是对科技有兴趣的作者和读者。
譬如，一个母婴用户电商，使用者就是已婚的准妈妈和妈妈。
譬如，一个净水器品牌官网，使用者就是对生活品质有要求的顾客。
2、前期宣传渠道准备
这个比较复杂，不要拘泥于字眼。
宣传渠道≠广告投放
这一点请谨记在心。
前期的目标用户搞清楚之后，对于广告和软文渠道来说的选择是必备的。
同时，还要考虑网站的SEO、百度百科、百度问答等渠道的露出。
3、前期活动准备
写这一条是因为，有些产品，需要在上线前期做活动准备。
但活动的目的是为了第四点：种子用户召集，以及通过有活动和无活动的数据对比，了解客群对产品的粘性。
有些产品，不需要考虑前期活动，或者，需要仅考虑针对特定用户的前期活动。
譬如，内容社区，就属于前期可以不做活动，或针对内容供应者的活动。
关于活动，可以参见本文：吃多了都是毒，别把活动当主食
4、种子用户召集
这是一件大事儿，不管什么产品，Web或者App、媒体或者电商，都需要种子用户。
所以很关键的是，你要界定什么样的用户是你的种子用户。
譬如，导购类的站点，种子用户可能是某个领域的购物达人。
譬如，比价类的站点，种子用户是那些对价格敏感的顾客。
确定了种子用户，接下来就要召集了。
如何召集，各有各的办法，没有一个标准的流程。
利用IM、邮件等方式与种子保持联系。
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