上周见了一位老友，许鲜的创始人徐晗同学，在星巴克聊他的项目时，旁边坐着一位一号店的同学，也兴致勃勃的加入了讨论，于是，我是真的第一次感受到了人与人的思维是存在巨大差距的，请注意，我说的是差距，今天，我想简单的聊一聊。
反其道而行之的许鲜
事情是这样。
2014年，徐晗决定创业，做水果电商，成立了「许鲜」，在经历了一系列各种狗血和撕逼的事情之后，获得了天使投资，开干。
许鲜的模式和目前我们看到的所有水果电商都不同。
因为，许鲜不做配送。
每天凌晨一点前完成下单，中午之后到店自提，48小时不提视为自动放弃。许鲜的实体店只放在大学和写字楼附近，而在帝都，却火爆异常。
这种模式，在很多人眼里，譬如一号店的那位多年经验的开发人员眼里，是不够「创新」的，我在知乎上推荐许鲜的时候，就有人评论说：
「这和我去水果店自己买水果有什么不同？」
其实，太不同了。
做预定+自提，是为了实现零库存，降低了库存压力的同时是做到无浪费。
你们一定见过水果店的促销打折，往往是那些不能再放置的水果，不卖就要烂掉，烂掉就一分钱都赚不到。
但许鲜没有这个压力。
单月活跃用户比例81%
单周内复购21%
单月1300万流水
单个商品周转60多次
21天正向现金流
……
供应链省出来的都是钱。
和徐晗聊天的过程中，我看到的是一个今非昔比的创业者，我说：「你这几年变化好大，在盛大的时候，包括我出差北京咱俩去簋街吃饭的时候，我都没觉得你有这么大的变化，是这么多年在北京磨出来的吗？」
他笑：「是的，在盛大，让我想通了互联网，在北京，我的思维方式更上了一个台阶。」
我一直觉得北京是一个互联网创业过热的城市，但没有想到，这样也有好处，对人的成长帮助极大。
对比一号店的同学听不懂和我听了觉得牛逼闪闪，几相对比，让我真的觉得思维是有阶级的。
没做在行的知乎
前几天，知乎上在讨论，为什么「在行」这种商业模式知乎没有尝试。
微信扫码上方二维码，可领取2025年最新互联网创业项目！
项目收款截图
