孙遂意：迅雷高级产品经理，测试转身的5年产品工作者，负责参与过迅雷7、迅雷大全、开放平台、移动合作项目的产品策划、运营、数据分析与项目管理工作。
那么经验丰富的孙老师是如何看待产品经理这一职位，又会给童鞋们提出怎样的建议呢？下面的干货整理或许能让你茅塞顿开 。
1.问：产品经理和从事的行业的关系如何？
Erica：和行业没有关系，和人有关系。每个人都可以从事自己感兴趣的行业，看自己付出的多少，主要还是看你的兴趣以及你在这个行业的努力程度。
2.问：请问您有什么可以快速熟悉新业务的方法推荐给我们吗
Erica：
（1）向有经验的人去请教，请教前要自己了解下业务，并整理好要请教的问题
（2）多使用多了解，熟能生巧。
3.问：从测试转产品，当初是如何过渡？如果想转岗做产品.应从哪方面下手？.
Erica：三个方面：
（1）学会观察和学习周围成熟的产品经理的工作以及工作方法，并于他们进行交流，交流过程中就知道学习什么。
（2）从自己的实际工作中逐渐学习技能，这个来的比较快。
（3）从实际生活中多实践多观察多思考。
4.问：交互设计与产品经理的职责如何区分？
Erica：交互设计主要是对产品的一些用户使用路径的一些设计，而产品经理不仅是对这些界面的用户行为一些设计，更重要的是梳理好这些产品的逻辑，包括一些产品的一些边界产品的功能，如何更好的串联在一起。
5.问：在产品的开发过程中，技术经常会对产品的逻辑产生质疑与分歧，如果确实是产品的逻辑产生了问题，那么产品经理该如何提升快速逻辑思维能力来弥补这一不足？
Erica：
（1）出现问题的原因，是业务不理解还是需求逻辑考虑不完全
（2）如果是业务问题，多向业务经验熟悉的人学习，如果是逻辑需求不清，则多用多看，问技术，有的技术是实践逻辑比较擅长的
6.问：做ToB的产品怎么能在完成客户的需求前提下还能关注到用户，做有情怀的产品？
Erica：把自己当做用户来使用产品，看看有什么地方可以优化
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