近日，包括爱拼车在内的若干拼车服务平台就都纷纷关闭。为什么风来了，猪却没能飞起来？反思这些曾经的“失败”案例，或许可以让我们在狂躁的互联网风潮下走得更好。
失败并不可怕，可怕的是没有勇气再站起来。让创业者得到更多反思和借鉴，有勇气再出发，是失败案例带来的巨大意义。
在下面这10种类型的互联网失败案例中，他们有明星公司、内部创业和孵化公司，也有无人问津、很少被人知道的草根公司。从它们身上我们又能得到哪些教训?“互联网的一些事”推荐此文。
一、团购网站阵痛：24券、拉手网
从2010年开始的团购、到2013年有些格局初定，在美团网高调宣布单日(2013年12月31日)销售额突破1亿元的背后，有多少团购网站关闭、黯然落幕。在2013年的失意者包括24券、拉手网等，当然还有各地大大小小的团购，毕竟“千团大战”是昙花一现。
24券是曾经的团购大佬、常年位居销售额TOP10，在2012年下半年开始外部面临业绩压力、内部面临和股东的矛盾，最后在2013年1月正式关闭网站。
拉手网是同时期的另外一家团购巨头、销售额曾多次位居TOP3，也是从2012年下半年开始，先是创始人吴波离职、在2013年重新创业;然后是拉手网取消IPO、内部裁员、业务调整和布局O2O等，拉手网的2013年也是阵痛之中。
团购领域的创业，太值得我们反思，短短3年，多少资金、多少人力，失去理性的跃进背后，终归承载不了现实的残酷。
二、短租阵痛和水土不服：爱日租
和团购一样，短租是另外一个急上急下的细分领域，用生动的例子告诉我们创业不要盲然跟从、国外的模式不是可以简单复制的，尤其是需要和线下打交道的。
爱日租曾是国内短租市场的明星公司，由德国RocketInternet投资设立，这家机构一贯的风格是快速复制成功的互联网项目、然后将其投放到市场空白的国家和地区，运作到一定规模后再将其高溢价卖出。承载着Airbnb模式的爱日租在中国市场曾高打高举，终归“水土不服”在2013年7月关闭网站。
三、不合理的终归不会长久：街库网
存在的是合理的，不合理的不会长久存在。互联网领域中，O2O是个艰难的行业，即便互联网影响线下领域越来越深入，但仍在很早期，如果创业公司再浮夸、不实在，基本上失败是必然的。
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