经纬中国创始管理合伙人张颖在“风向2016”自媒体升级与爆发峰会上表示,非常看好自媒体行业,未来将有上百亿市值公司从自媒体行业杀出来。谈到投资偏好,张颖表示,看好汽车、金融、母婴、军事等大行业优质媒体平台,并希望投资懂得如何进行用户转换的自媒体。
创始人心胸狭窄易致项目死亡
经纬是2008年成立的,2015年我们投了100家公司,2014年投了80家公司,从投资量的角度来说,我们在中国肯定排前三。不管未来的资本市场怎么样,未来经济转型多么痛苦,我们经纬的商业模式,每年投资的数量不会下降太多。
我们目前投了300个项目,可以把他们分为8个小组,包括医疗、新文化、新媒体、互联网金融、智能硬件等。我们有10家血本无归,十几家行尸走肉,低于10%的死亡率或者坏账率。
创始人也都努力了,也都拼命了,如果总结他们失败的原因,有行业的竞争,补贴的残酷。但是最终还是因为创始人不行,没有快速成长,没有把风险跟激进的发展匹配好,最后因为原因断了现金,再支持也没有意义,就这样死了。
如果再深挖,这里失败的我们看到有大比率的是很多的创始人心胸比较狭窄,不能挖来比他们更加优秀的人,或者是在全面提升这个结点没有做到位。徐扬是一个优秀的例子,百度的销售元老出来自己创业,又做平台很不容易,要整合很多的资源,自媒体的资源,资本的资源,产业链的资本,这行业里老大的资源,每分每秒会想怎么把产业链壮大,把交易平台。其实他是做的交易平台,做这类平台创始人应该要心胸宽广,才能把平台建立起来。
创始人应亲自参与到社会化传播中
关于我们的公众号,我们花了一定的精力,干了一件蛮自豪的事情。我们在2014年10月1日做了自己的公众号,开始我自己还比较犹豫,一直没有在这方面花时间做准备。但是一年多的时间,我们现在粉丝将近20万。我尽量让我的三个新媒体同事,做得有趣一点,好玩一点,更多的分享经纬投资的300家公司体系里面CEO的思考,他们融资过程中的一些反馈,包括一些比较好玩的事情。比如说“低调十问”,就是配合公司在他们融资成功发布消息时做的深度采访。“低调推荐”,这个栏目会推荐一些比较有趣的产品跟服务。“经纬出行”,我们每年会邀请几十个我们的创始人,跟我们一起去世界各地一起游玩,一起游学,今年我们也会邀请徐扬。
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