『我没有做过互联网，想做产品经理怎么办？』
『别的团队都要有经验的产品经理，我的简历根本选不上怎么办？』
『找不到牛逼的产品经理带我，我想自学成材怎么办？』
这样的问题是我最常遇到的十个问题之一。然而我在知乎上犹豫了半年都没有答过，只是因为回答这个问题太难，而且如果写不好，真的会误人子弟。
现在终于决心把体会写出来，希望大家根据自己的经验和判断去伪存真，不要偏信。
分成两部分说。
1. 产品团队到底需不需要新人？需要什么样的新人？
2. 作为新人，到底怎么样才能加入一个团队做产品？
其实这两部分用产品经理的思路说，解决的就是『对方的需求是什么？我该怎么满足他的需求？』这样的问题。
第一个问题，产品团队到底需不需要新人？
大部分团队会声称不需要新人，不管是非互联网的从业者还是应届生，以及互联网行业的研发运营等岗位的转行者。其中一部分团队或者公司这是严格的筛选条件，尤其是大公司，HR 那关都过不了。
但更多的情况是，他们会关注下、了解下这个人的背景和以往的经历，是不是有可造的余地。原因很简单：互联网的人才资源中，产品经理奇缺。
对，这是一件反常识的常识。圈内缺好产品经理缺得要命，圈外却人人都是产品经理。我和身边的产品经理朋友，都曾经放出口风想要找工作，猎头和各路招聘网站就找上门来，ABCD 轮的公司直接电话邀请，简直如狼似虎。
而我所见到的创业团队，稍有经验的 BAT 出来的产品经理，都可以带团队，做产品总监或者 leader。更多的创业团队其实连有经验的产品经理都没有，记者、编辑、建筑师、设计师、销售、射电工程师、律师、厨师、保险员、总裁秘书……我真的见过这样出身的产品经理在做产品。对于他们来说，『只能将就』也是没办法的办法。
哦，你问 BAT 出来的那些高级产品经理和产品总监呢？当然是去当 CEO 了……
所以，他们的理想目标当然是有经验的成熟产品经理，而现实情况往往是只能找哪个朋友来帮忙、或者找个能干活的勉强应付。如果有个相对有知识储备、可以做得更专业的新人来作为折中方案，他们肯定是愿意接受的。
我见过的很多想转行的，自己都半点信心没有，永远是跟别人表现出一副『求求你让我进团队，我想学点东西』的样子。你换个角度想想，这样的人谁敢用？
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