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2024年怎样运营报表?复盘搭建报表系统的整个流程

2024-02-26 王柯团队

20世纪30年代,宝 洁诞生了第一位产品经理,全权负责一款肥皂的生产、销售以及全流程的成功。

80多年后,随着互联网的蓬勃发展,出现了越来越多的产品以及和产品相关的各种岗位。;围绕产品的思维与工作方式被越来越多的人所认可,产品成功的思维模型被搬上了课堂。

数据报表,作为一个链接IT部门和业务的中间件,承担着信息沟通的作用:数据展示业务信息,为业务决策提供依据;业务产生数据,最终以数据报表的方式呈现。

同样,我们也可以用产品工作的方式来复盘一下搭建报表系统的整个流程,并且和产品的上线流程做一个对比。

产品的上线流程

市场分析――>竞争分析用户分析――>需求(场景)分析――>功能设计――>开发――>发布――>运营――>迭代

互联网产品初期,在初次面向市场的时候,产品往往是一个MVP(最小可用单元),通过种子用户的反馈,分析使用数据,验证产品的可用性,快速迭代,逐渐修正与完善。

报表系统的上线流程

同行业报表项目参考(行业咨询)――>业务部门需求采集分析――>报表设计――>上线――> end

绝大多数的企业在报表上线之后,都忽视了一个关键动作――运营,以致于IT部门陷入了一个怪圈,疲于应付业务人员的需求,天天加班工作却得不到认可。实际上,系统上线不等于终点,被大量使用与认可才是成功的第一步!

产品如何做运营

1、冷启动

冷启动是什么?冷启动是一个产品刚诞生的一个阶段,此阶段的产品面临着以下问题:

  • 缺少用户及相关资源。
  • 产品模式未成熟,能否满足用户,迎合市场趋势仍是未知数

因此,在此阶段的主要目标的作用有:

  • 根据数据分析,验证产品是否满足用户需求
  • 验证是否能符合市场趋势
  • 验证商业模式是否成立

互联网产品怎么做?

  • 种子用户,聚拢一批符合产品目标人群的用户,获取真实的使用数据
  • MVP(最小可用单元)验证,判断产品是否满足了目标用户的最小可用需求
  • 存失分析,依据用户的真实使用数据,分析留存的原因(建立产品优势),放弃部分的流失用户,修正产品的定位。

2、高增长

高增长是指在产品通过市场验证,处于快速发展的阶段,通过运营实现产品用户与价值的持续增长

互联网产品怎么做?

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