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2024年新项目:大健康产业如何选择产品,落地执行及营销裂变?

2024-04-06 王柯团队

产品的四个属性:健康化,社交化,场景化,服务化!

理念:健康第一,社交第二,健康是基础,社交的手段;裂变是核心!

未来的一切行业都将是大健康行业,不是健康产品将寸步难行!

大健康产业,不要做那些带坑的产品!

什么产品风险小,如,大健康食品,功能食品,医疗器械的(一级);

互联网时代,产品的功能突破了物理层面,转变成为一种获取用户、获得流量、抢占入口的工具。

大健康,以前的营销和模式最重要;现在,产品的选择是关键,而不是营销。

营销当然重要,更重要选对产品,你怎么理解产品!

怎么选择?有认知,有感知,大市场,不需要教育,痛点,刚需,高频!

满足不了这三个点怎么办?如,不是刚需,实际上,大部分的保健品,大健康产品都不是刚需,或者有些还不是高频,要怎么办?进行转化。

场景化的策划,流量的来源和刚需的形成;

服务化解决高频:不是高频,也可以转化为高频,如服用的建议,个性化的方案;加强指导,形成不断的复购;

我们的大健康宣言:

1、我们的大健康宣言:只为项目有缘人!

2、大健康的16字方针:机缘巧合,资源匹配,需求吻合,优势互补!

3、大家康选品原则:未来的产品只有两个属性:一个是健康,一个是社交!

4、理念:健康第一,社交第二,健康是基础,社交的手段;裂变是核心!

未来的一切行业都将是大健康行业,不是健康产品将寸步难行!

大健康的三不和三坑!

第一,“三不”的人不要来:

不认同的不要来,如果价值观不吻合,不作为长期事业来做,不要来。

不主动的不要来:等靠要,没有主观能动性不要来,需要积极主动,全身心的投入!

不学习的不要来!认知能力最重要,知识更新快,善于和勤于学习,系统,深度学习和碎片化学习相结合!

第二、客观的三个坑:

预防治疗aizheng的不能碰!

研究怎么预防和治愈,怎么康复,太难了,世界难题,不要搞了,别怪我没有提醒你,因为等你研究出来,怕是我们也看不到这个项目的落地了,现实一点,世界难题,不是我们这些小创业者能解决的,大企业可以,我也不是说你们不行,大多数企业不行的。

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