2024年全球物流生死劫 “一柜难求”何时休?
2024-03-22
王柯团队

Helen曾在外企上班,后来辞职创业,在亚马逊上开网店,把厦门、潮州和苏州虎丘等地生产的婚纱礼服卖给北美消费者。
在很长的一段时间里,中国卖家只要紧紧抓住流量和货源,便能轻松赚钱;至于跨境物流,几乎是整个链条上最不重要的一环,卖家自然很少在此耗费精力。但是现在,它几乎变成他们眼里的全部。
“运费把所有利润都吃光了。”Helen看着手机,似乎有吐不尽的苦水。2020年春天以来,新冠大流行打乱全球供应链,导致集装箱短缺,码头拥堵不堪,货运成本涨了十多倍!一件婚纱礼服从厦门发往北美,海运成本20多元,空运则要180-250元,几乎占了消费者支付价格的三分之一。
不止蚕食利润。持续发酵的跨境货运危机,导致订单延误,库存周转变慢,退货率上升,客户体验愈发糟糕……
中山泰坦工艺品有限公司(以下简称泰坦)是一家生产香薰机和加湿器的企业,给亚马逊头部卖家供货。去年10月底,该公司发出的20多个集装箱货柜,要么飘在太平洋上,要么堵在美西码头。这在以往是很难想象的。
在美国南达科他州,刻睿斯汀・耶斯达尔(Kirsten Gjesdal)开了一家厨具网店,一共经营251个SKU,餐具垫等为中国制造。去年底,她厌倦了不断向消费者解释餐具垫何时才能到货,最终下架这些商品。
总之,跨境货运危机正在伤及跨境电商的生意根基,也成了卖家们最为关切的问题之一。一边是焦虑的中国卖家,一边是跨境货运危机,人们不禁要问:物流拥堵和运费飞涨,何时才能休止?
不久前,我们前往江苏、福建、广东等地调查走访,与跨境相关的工厂、卖家、货代、码头/仓储从业者、航运观察与研究人士交流,然后结合北美货运数据与细节,最终判断,跨境货运危机至少将持续到2023年春天,此后会缓慢回归常态。
倘若危机持续,利润继续被挤压,卖家将向何处去?亿邦动力调查发现,有人调整产品结构减少低货值产品,有人简化和压缩包装降低运输与仓储成本,有人All In海外仓加快库存周转,也有人加快多元供应链及近岸采购布局。
01、拥堵!延迟!积压!涨价!
卖家的利润还要被吃多久?
横跨太平洋的货运,需求高峰始于夏末,结束于农历新年前夕。每年春节临近,中国卖家发完最后一批货,工厂逐渐关门歇业,工人们从沿海回到内陆腹地。

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